概要：附则：未按时将整改项目上报的，扣罚相关责任人50元。第三十四条 保安部负责对已接管的房屋和设备房中的物品进行看管。附则：因管理不善，导致室内物品发生丢失的，责任人照价赔偿，扣罚保安部负责人50元。第三十五条 验收组每周必须将本周的接管验收情况报表报行政部。行政部每周必须至少两次对接管验收情况进行抽查。附则：未按时报送报表的，扣罚项目负责人200元，服务中心负责人100元。每延迟一天，责任人加扣50元；如报表中有错报、漏报的，每发现一项，扣罚项目负责人和服务中心负责人各50元。督导室未按规定进行抽查，经公司领导发现有漏报、错报和不报的，每项扣罚行政部负责人200元。 www.suxue6.com第五章 附 则第三十六条 以上扣罚均从责任人当月的奖金中予以执行，直至扣完为止。第三十七条 本制度由物业管理有限公司客户服务中心负责解释。第三十八条 本制度自下发之日起开始实施。上一页 [1] [2] [3] [4] [5] ...
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附则：未按时将整改项目上报的，扣罚相关责任人50元。
第三十四条 保安部负责对已接管的房屋和设备房中的物品进行看管。
附则：因管理不善，导致室内物品发生丢失的，责任人照价赔偿，扣罚保安部负责人50元。
第三十五条 验收组每周必须将本周的接管验收情况报表报行政部。行政部每周必须至少两次对接管验收情况进行抽查。
附则：未按时报送报表的，扣罚项目负责人200元，服务中心负责人100元。每延迟一天，责任人加扣50元；如报表中有错报、漏报的，每发现一项，扣罚项目负责人和服务中心负责人各50元。督导室未按规定进行抽查，经公司领导发现有漏报、错报和不报的，每项扣罚行政部负责人200元。
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第五章 附 则
第三十六条 以上扣罚均从责任人当月的奖金中予以执行，直至扣完为止。
第三十七条 本制度由物业管理有限公司客户服务中心负责解释。
第三十八条 本制度自下发之日起开始实施。
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