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交接班管理制度

[10-05 22:18:00]   来源:http://www.suxue6.com  规则方案   阅读:8752

概要:1、 交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。2、 交标准班应交: (1)、领导的指令或上级来检查的情况。 (2)、设备运行情况及主要参数。 (3)、当班的重点工作进展情况。 (4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。 (5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。 (6)、安全保护设施是否有异常情况。 (7)、工具、消防器材及室内卫生情况。3、 交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。4、 交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。5、 交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。6、 交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。7、 交接班后,双方未签字或...
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1、    交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

2、    交标准班应交:

   (1)、领导的指令或上级来检查的情况。

   (2)、设备运行情况及主要参数。

   (3)、当班的重点工作进展情况。

   (4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

   (5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

   (6)、安全保护设施是否有异常情况。

   (7)、工具、消防器材及室内卫生情况。

3、    交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。

4、    交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

5、    交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

6、    交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

7、    交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。


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