二、多项选择题
1.
【正确答案】 acde
【答案解析】 改变对投入或产出的知觉，一是对自己的知觉，二是对对照者的知觉。但是不能改变对照者的知觉。参见教材16
2.
【正确答案】 abc
【答案解析】 参见教材29
3.
【正确答案】 acd
【答案解析】 参见教材38
4.
【正确答案】 acde
【答案解析】 参见教材44
5.
【正确答案】 abc
【答案解析】 参见教材p74
6.
【正确答案】 abde
【答案解析】 参见教材83
7.
【正确答案】 bce
【答案解析】 参见教材94
8.
【正确答案】 bcde
【答案解析】 参见教材106
9.
【正确答案】 abc
【答案解析】 选项de属于非智力因素。参见教材p120
10.
【正确答案】 cde
【答案解析】 参见教材p126
11.
【正确答案】 abc
【答案解析】 参见教材p127
12.
【正确答案】 de
【答案解析】 参见教材p134
13.
【正确答案】 abce
【答案解析】 参见教材p140
14.
【正确答案】 abc
【答案解析】 参见教材p160
15.
【正确答案】 abcd
【答案解析】 参见教材p170
16.
【正确答案】 abde
【答案解析】 参见教材p176
17.
【正确答案】 abcd
【答案解析】 参见教材p198—199
18.
【正确答案】 cde
【答案解析】 参见教材209
19.
【正确答案】 bc
【答案解析】 参见教材238
20.
【正确答案】 bcde
【答案解析】 参见教材269
三、案例分析题。
1.
(1).
【正确答案】 d
【答案解析】 此题考查的是薪酬管理体系设计步骤的第一步。参见教材p154
(2).
【正确答案】 b
【答案解析】 工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。参见教材p154
(3).
【正确答案】 c
【答案解析】 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。参见教材p155
(4).
【正确答案】 ac
【答案解析】 参见教材p153。可以结合成长战略和收缩战略的薪酬特点进行记忆。
(5).
【正确答案】 abc
【答案解析】 此题主要是从薪酬管理体系设计的步骤角度出的题目。选项d在该案例中并没有涉及，所以不选。
2.
(1).
【正确答案】 bc
【答案解析】 选项ad在案例中没有体现。
(2).
【正确答案】 abcd
【答案解析】 参见教材p125
(3).
【正确答案】 bcd
【答案解析】 选项a属于心理测验。参见教材p127—128
(4).
【正确答案】 bcd
【答案解析】 该经理人员在筛选应聘者时，没有从选聘目的的角度全面考查该应聘者的能力，只是通过直观的一些资料来判断其是适合人选，这就违背了“全面性”和“目标性”的特点。而且“主观性”是面试最大的缺陷，但是该经理人员在面试过程中没有注意这些，而是根据自己的喜好录用了该应聘者，这就犯了“主观性”的错误。参见教材p123
(5).
【正确答案】 c
【答案解析】 参见教材p129
3.
(1).
【正确答案】 abc
【答案解析】 参见教材p233
(2).
【正确答案】 b
【答案解析】 参见教材p233
(3).
【正确答案】 a
【答案解析】 参见教材p253
(4).
【正确答案】 a
【答案解析】 参见教材p262—263
(5).
【正确答案】 c
【答案解析】 参见教材p252
4.
(1).
【正确答案】 bcd
【答案解析】 选项a属于外部因素。参见教材p84—85
(2).
【正确答案】 abc
【答案解析】 参见教材p90
(3).
【正确答案】 c
【答案解析】 参见教材p85
(4).
【正确答案】 abc
【答案解析】 选项d属于人力资源需求预测方法。参见教材p91
(5).
【正确答案】 acd
【答案解析】 选项b属于人力资源供给大于需求时采取的具体措施。参见教材p93
