（5）未经厂部批准，私自承揽的安装（施工）工程，在实施安装（施工）的过程中，如发生安全责任事故，区别不同情况进行处理。
①属基层单位（科室）承揽的业务，除扣除基层单位（科室）主要负责人工程安装（施工）期间的工资、年度考核定为不合格外，还要承担发生责任事故所产生的一切费用。
②属合伙、个人承揽的业务，除扣除参加人员工程安装（施工）期间的工资、组织者年度考核定为不合格外，还要承担发生责任事故所产生的一切费用。
（6）无论以何种形式对外承揽业务，如在安全生产监督管理中，因失职渎职、玩忽职守，造成重大及以上安全生产事故的，视情节给予相应的行政处分，构成犯罪的移交司法部门追究法律责任。
3、工器具及设备、材料的管理
对外承揽业务所需的工具、仪表等设备，由厂部统一调配。在满足全厂正常工作生产所需的前提下，尽量满足承揽业务安装（施工）所需。凡用于对外业务安装（施工）的工具、仪表等设备，应办理相关手续，并建立明细表，报厂生产技术科备案。安装（施工）人员应妥善保管，合理使用。工程完工后须如数完好地归还厂部，归还时须经厂生技科有关人员验收签字，如有遗失或损坏应照价赔偿。在安装（施工）过程中，需添置新的工具设备，须经厂部批准，所添置的工具设备属国有资产，费用由厂部承担。不管以何种形式对外承揽业务，所用厂部（含基层单位）的车辆，必须按标准计费交厂部。严禁领取工厂材料用于对外承揽工程，否则给予基层领导或相关人员行政处理，并按2倍材料价格罚款。确实急用的，按材料出库价加10%管理费让售，并经生技科、财务科审核同意，报分管厂领导批准。
4、合同履约管理
不管以何种形式对外承揽业务，如所需借用他人资质证的，其相关费用由承揽业务单位或个人负担；同时，必须严格履行与业主方所签订的承包合同，以维护我厂的信誉和形象。如在履行合同过程中，与业主方发生纠纷，由承揽者自行解决，如造成经济损失，应由承揽业务方自行负担。
www.suxue6.com四、本暂行规定自下发之日起实施。由厂生产技术科负责解释。
