（二）抓落实深化作风建设，全力提升执行力。为政之要，重在落实。在工作中，我们要牢固树立求真务实的工作作风，切实增强真抓实干、狠抓落实的能力，全力提升执行力。一要完善执行机制。建立和完善执行机制，形成规范有序、有章可循的执行制度。具体来说，就是要把各项决策和工作思路细化、量化，具体分解到各科室，明确责任目标和完成时限，并依据各科室年度工作要点，抓好科室工作季安排、月计划、调度工作，形成职责清晰、目标明确、执行有力的氛围。二要完善督查机制。要牢固树立协助市委、市政府抓落实的意识，不断完善督查制度。要针对上级交办事项、会议决定事项、领导批示件、重点工作以及人大代表、政协委员意见建议提案等，分类建立督查机制，明确任务、落实到人。围绕市委、市政府中心工作开展集中督查，围绕经济社会发展大局开展专项督查，围绕决策部署中未落实的问题和人民群众关心的热点难点问题开展重点督查，及时上报、反馈、通报督查情况。同时，要不断丰富督查手段，采取书面督查、会议调度、实地查看、随机抽查、暗访调查、新闻曝光等多种形式加强督查，强化实效，努力克服形式主义。三要健全工作报告制度。要加快建立健全工作报告制度，促使各责任单位定期报告落实决策、执行方案的进度，让领导能够随时掌握各项决策和执行方案的进展情况，推动工作扎实开展。
（三）抓管理深化作风建设，全力提升执行力。加强管理，深化作风建设，是提高我市机关部门执行力的关键。我们要围绕最大限度调动工作人员的积极性和创造性的目标，突出“三强化”，全力提升执行力。一是强化学习意识。制定严格的学习制度，引导工作人员自觉积累多学科的专业知识和最新信息，鼓励干部职工进行学历再教育，获取更高学位，不断充实和更新知识，形成人人爱学习、爱思考的良好氛围。通过加强学习交流，促进干部素质的全面提高和工作作风、行政效能的全面改善，使我们人人成为能办事、会办事、办成事、办好事的多面手。二是强化人本理念。坚持以人为本，把提高工作人员素质作为一项重要的工作来抓，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围，在宽松和谐的环境中完成对人的思想、理念、精神的再塑造，培养认同感、自豪感和成就感，努力实现自我管理、自我完善、自我发展、自我提高，使全体工作人员的智慧和能量得到最大限度的发挥，自觉为实现工作目标而努力。同时，要培养我市机关部门的团队精神，通过建立健全激励机制，使广大的干部职工能够自加压力，快速成长，做到平时互相学习关心、关键时刻互相补位，在合作中出效率，在竞争中求发展，努力营造良好的工作环境，提升整体工作水平和内部的凝聚力、战斗力，从而从根本上提高机关的行政效能。三是强化制度建设。我市机关部门的工作琐碎、繁杂，可以说是千头万绪，必须坚持制度、理顺程序、依法办事。要建立健全有关学习、财务、纪律、值班、办文、办会等一系列管理制度，完善相关激励机制，积极构建运转协调、优质高效的政务、服务新机制，打造一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体，确保我市机关部门工作高效运转。
总之，我市动真格整顿机关作风的号角已吹响，是否奏效，关键是持之以恒、一抓到底。要做到“五个相互”：原则问题上要相互理解，以事业为重；工作上要相互支持，维护大局；优点上要相互欣赏，见贤思齐；缺点上要相互提醒，克服不足；小事上要相互礼让，心态平和。只有这样,才能从根本上转变我市机关作风，使整体执行力提高到一个新水平，推动我市“两个尽快”和“两个成为”战略目标的早日实现！
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