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广播电视事业局十一五期间发展计划规划

[09-08 12:22:26]   来源:http://www.suxue6.com  计划规划   阅读:8974

概要:第十,确保正确舆论导向,综合管理进一步加强。以综合治理文明创建,党建和党风廉政建设等为主的管理进一步得到创新并不断加强;以卫星地面接收设施、宣传纪律等为主的行业管理在相关部门的配合下取得新的进展;以网络安全、播出安全为主的安全管理在县610办公室的正确领导下,防范体系进一步健全,干部职工的防范意识进一步增强。第十一,实行民主科学决策,班子建设日益成熟。在班子建设上,始终坚持民主集中制原则www.suxue6.com,坚持政务公开,坚持分工负责制,坚持目标管理。班子成员都有明确的职责和权限,坚持做到大胆放权与宏观控制相结合,使每位成员都充分发挥模范带头作用。正是由于领导班子的精诚团结和各负其责,才使得全局各项工作得以圆满完成。第十二,事业发展实力和媒体的影响力不断增强。我县的广播电视事业是从50年代起步并在改革开放时期迅速发展壮大起来的,截止20xx年底,全县拥有县级广播电台一座,县级电视台一座,已建龙背山卫星地面收转站,观山寺中心转播台、宝丰山中心转播台各一座;拥有县局至观山寺和观山寺至宝丰山两条微波线路;已建卫星地面收转站、单收站1488座;全县广播电视系统总资产...
广播电视事业局十一五期间发展计划规划,标签:规划与实施计划,职业生涯规划计划书,http://www.suxue6.com
  第十,确保正确舆论导向,综合管理进一步加强。以综合治理文明创建,党建和党风廉政建设等为主的管理进一步得到创新并不断加强;以卫星地面接收设施、宣传纪律等为主的行业管理在相关部门的配合下取得新的进展;以网络安全、播出安全为主的安全管理在县610办公室的正确领导下,防范体系进一步健全,干部职工的防范意识进一步增强。
  第十一,实行民主科学决策,班子建设日益成熟。在班子建设上,始终坚持民主集中制原则

www.suxue6.com ,坚持政务公开,坚持分工负责制,坚持目标管理。班子成员都有明确的职责和权限,坚持做到大胆放权与宏观控制相结合,使每位成员都充分发挥模范带头作用。正是由于领导班子的精诚团结和各负其责,才使得全局各项工作得以圆满完成。
  第十二,事业发展实力和媒体的影响力不断增强。我县的广播电视事业是从50年代起步并在改革开放时期迅速发展壮大起来的,截止20xx年底,全县拥有县级广播电台一座,县级电视台一座,已建龙背山卫星地面收转站,观山寺中心转播台、宝丰山中心转播台各一座;拥有县局至观山寺和观山寺至宝丰山两条微波线路;已建卫星地面收转站、单收站1488座;全县广播电视系统总资产达到2185万元,其中网络资产达1789万元。全县广播电视混合覆盖率分别达到89%和90%,形成了以光纤HFC网络传输为主,卫星地面单收为补充,微波与有线电视传输相结合的广播电视综合覆盖网。县电台开办了一套调频广播,开通3套市广播节目;电视台开办了两套自办节目。广播电视节目实行光纤共缆传输到全县各地,广播电视节目制作达到一定水平,编制制作、录像设备基本能满足县内宣传需要,自办电视栏目有《**新闻》、《堵河视线》、《**经济报道》、《**新闻周末版》每周7档节目滚动播出;广播栏目有《全县各地》、《科技天地》、《法制之窗》,每天播出时间达290分钟,广播电视作为主要舆论工具,在推动全县“三个文明”建设中发挥着应有作用。城乡有线电视传输基本节目套数达到27套。传输数字电视节目55套。开通广电宽带网业务和VPN专线接入业务。在实施主干光纤扩容改造基础上,加大城区和乡镇HFC网络的改造力度,为数字化电视和网络多功能业务开发奠定了基础。

  2、主要特点
  回顾我县广播电视事业“十五” 以来事业发展取得的成就,我们的基本经验是:
  第一,始终把优化服务作为宣传工作的中心任务。按照县委、县政府经济建设和社会事业发展总体思路,广播电视宣传工作把握团结鼓励和正面宣传为主的方针,坚持正确舆论导向,主动超前地搞好服务,对各阶段工作中心有计划、有重点地策划宣传战役,引导和激励全县人民自觉投身全面建设小康社会主战场,促使县委、县政府各项工作部署落到实处。同时,精办频道,精办栏目,办活节目,打造有特色的亮点和品牌,精心策划,加强包装,抓好对内对外宣传,扩大对外开放形象,提高媒体社会影响力。
  第二,始终把加快发展作为执政兴局的第一要务。大力加强信息基础设施建设,全面实施覆盖工程,在重点项目建设上,网路建设抓住国家扶持“村村通”建设和全市大联网契机,千方百计激活资金来源,拓宽广电网络市场融资渠道,采取多种覆盖方式,努力扩大农村覆盖,推进光纤联村到组,为广大农村农民接受先进文化,脱贫致富奔小康提供精神动力和智力支持。在此基础上,为满足多层次消费需求,先后开发了数字电视、付费点播等多功能业务,为有线网络深度开发利用奠定了基础。
  第三,始终把深化改革作为推动事业发展的动力。在全系统推行并深化聘用制改革;在网络公司深化公司化改革,在广播电视台推行事业单位企业化管理等。通过系列改革,增强了干部职工责任感和紧迫感,形成了积极向上,共谋发展的合力。
  第四,始终把科学管理作为提高两个效益的重要手段。广播电视台在围绕县委、政府中心抓宣传的同时,加大广告创收力度,建立成本考核机制,逐步向自我积累、自我发展的管理方式转变;网络公司按照现有实力和区位优势,合理设置机构,成立8大分公司,同时在内部实行股份制改造,完善法人治理结构,按现代企业制度建章立制,强化财务管理,严格成本核算,推行承包经营和目标管理,提高经营性资产运营效益,使广播电视在与市场接轨中成为新崛起的一项新兴产业,发挥为政府、社会提供信息指导与服务的最大效益。局机关转变服务方式,提高服务质量,通过目标量化考核机制,奖勤罚懒,重奖重惩,激发了后勤人员的积极性和创造性。
  第五,始终把党的建设作为事业健康发展的根本保证。根据新形势下广播电视工作的新特点,赋予了党的建设新的内涵,着力抓好干部职工思想政治工作,弘扬和培育广电职业道德规范建设,提高全系统思想道德水平和业务技能;着力加强人才队伍建设,培养一人多能、一人多技的复合型人才队伍;着力加强党风廉政建设,重点抓好领导干部思想作风、工作作风、生活作风、领导作风建设;着力巩固民主集中制建设,充分发挥党内民主、实现民主决策、民主监督、民主施政;着力抓好精神文明建设,组织丰富多彩的文体活动,开展“文明楼栋、文明部室、双学双比”、“十星级”文明创建等活动,增强党组织的战斗力和凝聚力。
  3、目前存在的主要问题
  回顾“十五”期间广电事业的发展,虽然取得了较大成绩,但工作中还存在着许多不足,面临着许多压力,制约着事业的健康发展。
  (1)、办公条件落后,影响宣传功能的正常发挥。因目前建设任务繁重,现有办公用房是60年代的战备用房,经县消防部门鉴定为危房,严重影响了广播电视节目传输安全和正常办公需求。作为全县新闻宣传与舆论监督主体的广播电视台,栖息在百余平方米商品房中,不能发挥节目生产的高标准要求,兴建集广播电视节目制作、收转发射、宣传办公为一体的业务楼建设己迫在眉捷。
  (2)、基础设施建没滞后,有线数字电视发展缓较慢。目前,尽管通过负债发展有线广播电视,联通了17个乡镇的有线电视,通过上级三期扶持解决了102个村的收视难问题,但目前仍有128个行政盲村,1651个自然盲村(20户以上),4万户边远农户无法收听、收看广电节目。这些农户强烈要求解决看电视难的问题,因县乡财力不足,农民也不富裕,单靠部门自筹资金无法解决这个问题。国家广电总局己制定《我国有线电视数字化过渡时间表》,并明确到20xx年全部关停模拟信号传送,节目全部实行数字化传输和接收,而目前我县网络发展极不平衡,数字电视推广仅限城区高收入家庭,数字化整体转换任重道远。

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