概要：一是固定公开形式，主要是公开栏上墙等形式。 1、机关单位的固定公开包括：（1）班子成员监督台（包括照片、姓名、职务、分管工作）、办公电话等；（2）机关内部机构设置分布图；（3）机关单位主要职能：（4）行政权力类别流程图或主要职能流程图；（5）单位整体履行职权职责的公开承诺；（6）工作纪律：（7）责任追究制度。 2、股室内部的固定公开包括：（1）股室人员监督台（包括照片、姓名、职www.suxue6.com务、电话等）；（2）股室工作职责；（3）工作运转流程图；（4）工作职责分工；（5）公开承诺；（6）工作纪律；（7）责任追究。 二是动态公开形式，是上墙公开栏等以外的公开形式。根据我局实际，将分别采取的动态公开形式：当面告知、发明白卡或服务指南、承诺书、咨询电话、媒体公告、阳光服务。 公开时限：公开的时限应与内容相一致，凡具有相对稳定性或经常性的，长期公开，确保公民、法人或其他组织随时获得；凡阶段性的或临时性的，注明期限随时公开，确保公民、法人和其他社会组织能及时知悉。 5、推行五项工作制度 一是推行“导办服务”制度，实行首问责任制...
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一是固定公开形式，主要是公开栏上墙等形式。
1、机关单位的固定公开包括：（1）班子成员监督台（包括照片、姓名、职务、分管工作）、办公电话等；（2）机关内部机构设置分布图；（3）机关单位主要职能：（4）行政权力类别流程图或主要职能流程图；（5）单位整体履行职权职责的公开承诺；（6）工作纪律：（7）责任追究制度。
2、股室内部的固定公开包括：（1）股室人员监督台（包括照片、姓名、职
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务、电话等）；（2）股室工作职责；（3）工作运转流程图；（4）工作职责分工；（5）公开承诺；（6）工作纪律；（7）责任追究。
二是动态公开形式，是上墙公开栏等以外的公开形式。根据我局实际，将分别采取的动态公开形式：当面告知、发明白卡或服务指南、承诺书、咨询电话、媒体公告、阳光服务。
公开时限：公开的时限应与内容相一致，凡具有相对稳定性或经常性的，长期公开，确保公民、法人或其他组织随时获得；凡阶段性的或临时性的，注明期限随时公开，确保公民、法人和其他社会组织能及时知悉。
5、推行五项工作制度
一是推行“导办服务”制度，实行首问责任制，减少中间环节，提高工作效率；二是推行领导和工作人员挂牌上岗制度；三是推行“双卡”制度，对前来办事人员，不但发“明白卡”或“服务卡”，而且要发“办事监督卡”，用“一事双卡”畅通服务对象的监督渠道，加大对行政权力公开透明运行监督力度；四是实行电话监督制度，开通“一把手”和所有领导干部公务电话，自觉接受广大人民群众的监督；五是落实好AB岗位制度，进一步加强部门单位领导之间、股室之间及内部的工作分工配合，工作搭台，业务补位，保证各项工作始终不空岗，不断档，方便群众。
四、组织领导
成立药监局行政权力公开透明运行工作领导小组：
组 长：*** 副组长：*** ***
成 员：*** *** 领导小组下设办公室，办公室主任：***。
五、具体要求
1、重视到位。各股室一定要高度重视此项工作，要站在加强党的执政能力建设、实现更快更好发展、构建社会主义和谐社会的高度，认真抓好此项工作。
2、落实到位。要认真按照县委、县政府和我局《实施方案》的要求，抓好落实，积极探索，创造性地开展工作，力争抓出成效。
3 、学习到位。要及时与县六个试点单位联系，学习他们的好经验好做法，以此来推进我局工作，并将工作情况及时上报。
4、检查到位。局领导小组要按照实施方案的要求，及时进行督导检查，按步骤落实完成。
5、责任到位。要严格执行《承德市违反行政权力公开透明运行责任追究实施办法（试行）》，对在推进行政权力公开透明运行中，不履行或不正确履行职责、消极对待、工作不认真、不负责等行为，严肃追究责任。
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