概要:一是固定公开形式,主要是公开栏上墙等形式。 1、机关单位的固定公开包括:(1)班子成员监督台(包括照片、姓名、职务、分管工作)、办公电话等;(2)机关内部机构设置分布图;(3)机关单位主要职能:(4)行政权力类别流程图或主要职能流程图;(5)单位整体履行职权职责的公开承诺;(6)工作纪律:(7)责任追究制度。 2、股室内部的固定公开包括:(1)股室人员监督台(包括照片、姓名、职www.suxue6.com务、电话等);(2)股室工作职责;(3)工作运转流程图;(4)工作职责分工;(5)公开承诺;(6)工作纪律;(7)责任追究。 二是动态公开形式,是上墙公开栏等以外的公开形式。根据我局实际,将分别采取的动态公开形式:当面告知、发明白卡或服务指南、承诺书、咨询电话、媒体公告、阳光服务。 公开时限:公开的时限应与内容相一致,凡具有相对稳定性或经常性的,长期公开,确保公民、法人或其他组织随时获得;凡阶段性的或临时性的,注明期限随时公开,确保公民、法人和其他社会组织能及时知悉。 5、推行五项工作制度 一是推行“导办服务”制度,实行首问责任制...
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一是固定公开形式,主要是公开栏上墙等形式。
1、机关单位的固定公开包括:(1)班子成员监督台(包括照片、姓名、职务、分管工作)、办公电话等;(2)机关内部机构设置分布图;(3)机关单位主要职能:(4)行政权力类别流程图或主要职能流程图;(5)单位整体履行职权职责的公开承诺;(6)工作纪律:(7)责任追究制度。
2、股室内部的固定公开包括:(1)股室人员监督台(包括照片、姓名、职
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务、电话等);(2)股室工作职责;(3)工作运转流程图;(4)工作职责分工;(5)公开承诺;(6)工作纪律;(7)责任追究。
二是动态公开形式,是上墙公开栏等以外的公开形式。根据我局实际,将分别采取的动态公开形式:当面告知、发明白卡或服务指南、承诺书、咨询电话、媒体公告、阳光服务。
公开时限:公开的时限应与内容相一致,凡具有相对稳定性或经常性的,长期公开,确保公民、法人或其他组织随时获得;凡阶段性的或临时性的,注明期限随时公开,确保公民、法人和其他社会组织能及时知悉。
5、推行五项工作制度
一是推行“导办服务”制度,实行首问责任制,减少中间环节,提高工作效率;二是推行领导和工作人员挂牌上岗制度;三是推行“双卡”制度,对前来办事人员,不但发“明白卡”或“服务卡”,而且要发“办事监督卡”,用“一事双卡”畅通服务对象的监督渠道,加大对行政权力公开透明运行监督力度;四是实行电话监督制度,开通“一把手”和所有领导干部公务电话,自觉接受广大人民群众的监督;五是落实好AB岗位制度,进一步加强部门单位领导之间、股室之间及内部的工作分工配合,工作搭台,业务补位,保证各项工作始终不空岗,不断档,方便群众。
四、组织领导
成立药监局行政权力公开透明运行工作领导小组:
组 长:*** 副组长:*** ***
成 员:*** *** 领导小组下设办公室,办公室主任:***。
五、具体要求
1、重视到位。各股室一定要高度重视此项工作,要站在加强党的执政能力建设、实现更快更好发展、构建社会主义和谐社会的高度,认真抓好此项工作。
2、落实到位。要认真按照县委、县政府和我局《实施方案》的要求,抓好落实,积极探索,创造性地开展工作,力争抓出成效。
3 、学习到位。要及时与县六个试点单位联系,学习他们的好经验好做法,以此来推进我局工作,并将工作情况及时上报。
4、检查到位。局领导小组要按照实施方案的要求,及时进行督导检查,按步骤落实完成。
5、责任到位。要严格执行《承德市违反行政权力公开透明运行责任追究实施办法(试行)》,对在推进行政权力公开透明运行中,不履行或不正确履行职责、消极对待、工作不认真、不负责等行为,严肃追究责任。
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