概要：文章标题：电业局20xx年上半年工作总结下半年工作计划 今年以来，我局在市委、市政府和安阳市电业局的正确领导下，紧紧围绕全市工作重心和建设“一强三优”现代化供电企业工作目标，团结进取，锐意创新，真抓实干，奋力拼搏，圆满完成20xx年上半年各项目标和任务，顺利实现时间过半，任务过半。 一、20xx年上半年工作简要回顾 （一）主要经济技术指标完成情况 1、供电量完成4.6247亿千瓦时，较去年同期3.9732亿千瓦时增加6515万千瓦时，增幅14.09%，占年计划8.1亿千瓦时的57%。其中： 购省网电量2.0701亿千瓦时，较去年同期2.5312亿千瓦时减少4611万千瓦时，减少22.27%，占市公司下达目标4.9亿千瓦时的42.2%。 购火电2.5422亿千瓦时（不含上网），较去年同期1.29亿千瓦时增加1.2522亿千瓦时，同比增长51.06%。 购水电0.20xx亿千瓦时，较去年同期0.152千瓦时增加517万千瓦时，同比增加25.38%。 2、现价工业总产值完成2.7284亿元，较去年同期2.0949亿元增加6335万元，增长30.24%...
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文章标题：电业局20xx年上半年工作总结下半年工作计划
今年以来，我局在市委、市政府和安阳市电业局的正确领导下，紧紧围绕全市工作重心和建设“一强三优”现代化供电企业工作目标，团结进取，锐意创新，真抓实干，奋力拼搏，圆满完成20xx年上半年各项目标和任务，顺利实现时间过半，任务过半。
一、20xx年上半年工作简要回顾
（一）主要经济技术指标完成情况
1、供电量完成4.6247亿千瓦时，较去年同期3.9732亿千瓦时增加6515万千瓦时，增幅14.09%，占年计划8.1亿千瓦时的57%。其中：
购省网电量2.0701亿千瓦时，较去年同期2.5312亿千瓦时减少4611万千瓦时，减少22.27%，占市公司下达目标4.9亿千瓦时的42.2%。
购火电2.5422亿千瓦时（不含上网），较去年同期1.29亿千瓦时增加1.2522亿千瓦时，同比增长51.06%。
购水电0.20xx亿千瓦时，较去年同期0.152千瓦时增加517万千瓦时，同比增加25.38%。
2、现价工业总产值完成2.7284亿元，较去年同期2.0949亿元增加6335万元，增长30.24%，占年度目标的90%。
3、实现利润24万元，占年度目标60万元的40%。
4、入库税收完成916万元，较去年同期658万元增加258万元，增长39.21%，占年度目标1350万元的67.85%。
5、综合线损率完成6.43%，较指标下降 0.57%。其中高压线损完成2.1%，同比下降1.27%，较指标下降2.1%；低压线损完成9.8%，同比下降0.5%，较指标下降1.2%。
6、电网运行情况：今年全市电网最高负荷16.5万千瓦，较去年电网最高负荷12.6万千瓦增长31%；平均负荷95万千瓦，较去年8.7万千瓦增长3%，日最大供电量293.36万千瓦时。上半年全市10KV线路故障停电588条次，35KV线路故障停电17条次，110KV线路运行正常。
7、电费回收率100%，陈欠电费回收133.05万元，占年度目标513.03万元的25.93%。
（二）主要工程建设完成情况
1、完成了35KV土楼输变电工程的建设投运工作，完成投资1200万元，主变容量6300KVA，线路长度6.499千米，杆塔40基，为我市重点建设项目提供了可靠的电力保障。
2、配合市公司完成了110KV临淇输变电工程的各项前期准备工作，近期即可开工建设。
3、完成了110KV曹家庄变电站更换1#、2#主变可研、初设审查，设备已招标。
4、完成了35KV原康变电站增容，容量3150KVA。
5、配合市公司完成了220KV__二变的前期准备工作。
6、动工建设职工住宅小区，完成工程量80%。
7、按照市政府要求对安林公路景观大道电力线路正在进行拆迁改造。
8、完成城网改造工程北二环10KV线路，城网集束线、农村下户线及县城居民一户一表的改造收尾工作，农村完成7个行政村21个台区3000余户，县城居民一户一表完成20xx余户。
9、基本完成电力宾馆和计量室改造。
（三）狠抓安全生产，安全局面良好
今年上半年，我局的安全工作紧紧围绕“六不发生”的工作目标，以开展“安全生产六大平安工程”为契机，以健全三级安全网络，落实各级安全责任制为手段，以强化“三基”教育，进行安全性评价为基础，开展专项安全检查实施有效安全监察，保持了良好的安全生产局面。截止6月底，全局安全运行天数累计5294天。
一是健全安全网络体系，落实安全责任。由于上半年人员变动，我们及时调整充实了安全生产领导小组，明确了各单位安全第一责任人和安全员。同时，层层签订了目标责任书，落实了安全生产目标。
二是完善奖惩制度，实行安全风险抵押。根据省公司“安全生产奖惩规定”精神，结合我局实际，重新修订完善了我局安全奖惩规定，并由五届四次职工代表大会通过，加大了安全生产奖惩力度，实行重奖重罚。
三是组织全员安全培训考试，增强安全防范意识。我们及早安排，严密组织，对全员进行了安全培训，并对所有人员进行了“安规”闭卷考试，参考率、合格率均达到了100%。我们还参加了市公司、省公司组织的“安规”调考，均取得了较好成绩。
四是积极组织开展春季、施工现场两个专项检查。在春季安全检查活动中，我们在各单位组织自查的基础上，分4个组进行了重点抽查，共发现事故隐患20起，其中18起整改完毕，2起正在整改。结合国网公司“4.29”安全生产电视电话会议精神，我们对施工、检修现场进行以“五查一落实”为重点的安全检查，把事故防患于未然。
五是开展“百日安全”和“安全生产月”活动。3月10日——6月20日开展了第一个“百日安全活动”，6月1日——6月30日开展了“安全生产月活动”，7月10日——7月16日开展了“安全生产周活动”。活动期间，明确了活动主题，制定了活动方案，活动开展得有声有色。“三夏”期间，明确分工，落实责任，搞好麦场安全检查和隐患处理，确保了安全无事故。
六是开展“安全性评价”和标准化作业工作。我们对每个生产系统可能发生的事故概率和安全现状的综合线自我诊断，自我整改。我们按照市公司要求，结合我局实际，对23个作业项目开展标准化作业，并列入绩效考核内容，收到明显成效。
七是加强车辆安全管理，加强驾驶员安全教育，实行行车无事故。
八是做好了消防内保和电力设施保护工作。
（四）加强企业管理，努力提高效益
我们坚持“管理出效益，效益就是企业生命”的经营理念，一切以经济效益为中心，不断提高企业赢利能力。
一是继续深入开展创一流和同业对标工作，全面实施绩效考核，对各部门目标进行重新分解。
二是加强了财务管理，进一步理顺了企业对外担保、借贷等重大资产关系，完善和正在完善有关合同协议，千方百计降低企业经营风险；对全局资产进行澄清，为经营管理奠定了良好基础；全面开展财务预算管理，用预算指导企业的经营与发展，实现了资金运作、成本管理的可控和在控；规范财务管理和会计核算，完成了与省公司财务并轨工作。
三是加强了营销管理。努力开拓电力市场，最大限度实现增供扩销，上半年新增客户143户，容量32770KVA；加强线损管理，层层下达指标，落实责任，开展营业普查，共普查线路20余条，台区900余个，查处窃电3起，追缴电费8万元，追补电量1.73千瓦时，使线损保持了较好水平；加大了科技投入，扩大远程抄表，大客户预付费系统的使用范围，在线运行已达12
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