概要：（十）多经企业，成绩突出 铝业公司面对国家宏观调控，原材料价格上涨，电价上调等不利因素，公司上下团结拼搏，知难而上，精心管理，积极应对，较好地完成了各项经济技术指标。上半年完成铝锭产量35497吨 ，占年度目标的51%；销售收入6亿元，完成年度目标的60%，同比增长26.6%；实现税收2343万元，完成年度目标的94%，同比增长139%；实现利润989万元，完成年度目标的55%，同比增长13.5%；产销率、回款率均实现100%。 万源公司紧紧围绕“开拓新市场、开发新产品、创建新机制、塑造新形象、取得新发展”的工作思路，大胆改革，勇创新，不等不靠，主动出击，较好地完成了经营指标。上半年完成产值933万元，上缴税收50.2万元，实现利润9万元，配合市公司完成了多项艰巨的工程施工任务。 www.suxue6.com>电杆厂克服市场需求量减少，竞争激烈等不利因素，出主意、想办法，利用质优价廉的优势，主动挤占市场，上半年完成产值73万元，同比增长43.38%;上缴税金16.3万元，同比增长58.56%，实现利润8.2万元。 （十一）关心职工生活，解除后顾之忧 职工是企业的主人...
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（十）多经企业，成绩突出
铝业公司面对国家宏观调控，原材料价格上涨，电价上调等不利因素，公司上下团结拼搏，知难而上，精心管理，积极应对，较好地完成了各项经济技术指标。上半年完成铝锭产量35497吨 ，占年度目标的51%；销售收入6亿元，完成年度目标的60%，同比增长26.6%；实现税收2343万元，完成年度目标的94%，同比增长139%；实现利润989万元，完成年度目标的55%，同比增长13.5%；产销率、回款率均实现100%。
万源公司紧紧围绕“开拓新市场、开发新产品、创建新机制、塑造新形象、取得新发展”的工作思路，大胆改革，勇创新，不等不靠，主动出击，较好地完成了经营指标。上半年完成产值933万元，上缴税收50.2万元，实现利润9万元，配合市公司完成了多项艰巨的工程施工任务。
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>电杆厂克服市场需求量减少，竞争激烈等不利因素，出主意、想办法，利用质优价廉的优势，主动挤占市场，上半年完成产值73万元，同比增长43.38%;上缴税金16.3万元，同比增长58.56%，实现利润8.2万元。
（十一）关心职工生活，解除后顾之忧
职工是企业的主人，是企业发展的根本所在，只有关心职工生活，解决好职工切身利益，企业才能充满活力。
一是解决职工住房。我们经过多次向市主要领导汇报，与开发商协商在“东方美庐”征地100亩，建设“东方苑”电业小区，安排职工住房400余户，目前已完成工程量80%，预计11月份可完工，将彻底解决职工的住房问题。
二是对职工医疗费进行了规范，对长期积压的医疗费问题进行了解决，计划在秋后对职工身体进行体检。
三是千方百计安排职工子女就业，今年对7名大专毕业生进行了安置，并对今年新毕业的11名大专以上职工子女进行上报招聘工作。
四是对长期用电、用水，居住混乱的西家属院进行了整治，效果明显。
五是组织职工外出学习旅游。今年上半年共组织4批150人，我们要在两年内全部安排职工外出学习。
六是增加职工收入。
二、下半年工作安排
1、确定安全管理目标，建立评价机制。要认真学习国网公司、省、市公司安全生产电视电话会议精神，把安全工作放在一切工作的首位，结合本单位实际，查找安全隐患，建立整改台帐，落 实人员责任，继续深入开展安全性评价和标准化作业工作，加大奖惩力度，做到省公司提出的安全生产三个百分之百，即人力百分之百，时间百分之百，力量百分之百，要将安全责任落实到每一位员工身上，我们要通过制度和政策对承担不同安全生产责任的岗位和个人确定不同风险系数，实现责、权、利的统一，不断健全激励和约束机制，确保安全稳定的生产局面。
2、切实做好当前的防汛度夏工作。众所周知，我市的主汛期就是七下八上，各单位要树立高度的政治责任感，对所辖线路进行认真巡视，及时排查隐患，确保人员到位，物资到位，严格按照事故应急预案，搞好事故预想，随时准备处理突发事故，在这里重申，各单位在汛期必须加强值班，单位领导特别是所站长必须在岗，随叫随到，主管部门要定期不定期查岗。
3、做好优质服务工作。我们的服务工作还有很多不到位的地方，要切实加强与当地党委政府和客户的沟通。善于做耐心细致的群众工作，积极主动地消除投诉萌芽，坚决杜绝越级投诉和上访，对发生越级投诉的单位要按照有关规定严肃处理。
4、做好当前电价调整的宣传解释工作。在营销管理中，要加强需求侧管理研究，加强电费回收、陈欠电费回收管理、供用电合同管理、电能计量管理、电力稽查管理，实现局内和社会用电稳定的双赢局面。
5、深化企业管理，提升管理能效，实现企业赢利最大化。要全面规范各项管理，从严管理，从细微入手，真正实现精细化管理，向现化代企业管理迈进。
6、巩固常态管理，夯实管理基础。对照年初目标，各单位要认真进行自查，看哪些任务完成了，哪些未完成，未完成的原因是什么，制定下步采取措施，确保全年目标完成。
7、将企业教育培训纳入总体规划。加强员工培训，做好岗位认证工作，确保人员和时间到位。通过培训建设一支高素质的农电队伍，为企业的发展、壮大提供人员和技术保证。
二○○六年七月十五日
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