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建设局党委工作总结

[10-05 22:14:22]   来源:http://www.suxue6.com  工作总结   阅读:8452

概要:五、紧扣城乡建设的中心任务,各项工作达到预期目标今年来,我局党委结合城乡建设事业抓好党建工作,有力地推动了整个系统各项工作的顺利开展,达到了局党委年初制订的各项工作目标,较好地完成了市委、市政府交派的各项工作任务。(一)突出招商引资,一着不让抓发展。局党委坚持把招商引资工作作为第一要务,常抓在手,不断加大招商引资工作的力度。通过招商引资,着力解决城建事业发展资金不足的瓶颈,推进和加速城市建设的进程。一是强化责任意识。成立了局招商引资工作领导小组,设立了招商引资办公室,建立了由班子成员到专职招商人员招商引资目标责任考核体系,将招商实绩与领导干部个人考核、考评挂钩,以此营造人人都是招商责任人,个个都有招商压力的浓厚氛围;二是突出优质项目招商。切实做好招商信息收集工作,抓好招商载体建设,充分利用城建资源和各种招商平台,加强招商服务,切实找准招商定位,按照招大引强选优原则,选择优质招商项目,今年,我局择优选择了欧洲贸商城招商项目,目前,该项目正在办理各项审批手续;三是加强招商软环境建设。不断加强招商队伍建设,调整充实专业招商人员,加强业务培训,提高招商本领,增强招商实效。提...
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五、紧扣城乡建设的中心任务,各项工作达到预期目标

今年来,我局党委结合城乡建设事业抓好党建工作,有力地推动了整个系统各项工作的顺利开展,达到了局党委年初制订的各项工作目标,较好地完成了市委、市政府交派的各项工作任务。

(一)突出招商引资,一着不让抓发展。局党委坚持把招商引资工作作为第一要务,常抓在手,不断加大招商引资工作的力度。通过招商引资,着力解决城建事业发展资金不足的瓶颈,推进和加速城市建设的进程。一是强化责任意识。成立了局招商引资工作领导小组,设立了招商引资办公室,建立了由班子成员到专职招商人员招商引资目标责任考核体系,将招商实绩与领导干部个人考核、考评挂钩,以此营造人人都是招商责任人,个个都有招商压力的浓厚氛围;二是突出优质项目招商。切实做好招商信息收集工作,抓好招商载体建设,充分利用城建资源和各种招商平台,加强招商服务,切实找准招商定位,按照招大引强选优原则,选择优质招商项目,今年,我局择优选择了欧洲贸商城招商项目,目前,该项目正在办理各项审批手续;三是加强招商软环境建设。不断加强招商队伍建设,调整充实专业招商人员,加强业务培训,提高招商本领,增强招商实效。提高招商服务质量,以服务留人,以感情留人,对招商项目坚持全程跟踪服务,特事特

www.suxue6.com 办,加快推进项目的立项审批。全年,市委、市政府下达我局招商指标为1000万元,到目前,我局已完成了125万美元招商额,按照招商政策规定,美元与人民币以1比10的比率进行换算,因此,今年我局实际招商额为1250万元,超额完成了招商任务。

(二)整合资源,推进城乡建设管理体制改革与创新。今年9月,市委、市政府站在全局的高度,从理顺城市建设和管理体制、推进城乡规划建设事业和谐发展的角度出发,对现行的城市规划、建设、管理体制进行调整,作出理顺建设关系、规范规划建设管理体制的决定,成立了市规划局,正科级建制,将市建筑工程局调整为建设局挂牌,同时,路灯管理处、城投公司整体划归建设局。为此,全体班子成员都表示完全拥护和坚决执行。为促使建设局和建工局全体干部职工思想尽快统一起来,合力推动各项工作开展,局党委召开了由建设局和建工局中层以上干部参加的工作交流会,通过开展工作交流,介绍各自工作开展情况,进行相互学习,相互借鉴,相互磨合,进一步增进双方的了解,递增团结,形成工作合力。同时,以城乡规划建设管理体制调整为平台,切实加强系统自身建设,进一步优化结构,全面整合资源,形成运转顺畅的管理体系,推动城乡建设事业发展。

(三)加快建设,推进城市化和城市现代化进程

今年,城建工作任务重、时间紧、压力大,在困难面前局党委切实加强对各项目建设组织领导,坚持全年目标不动摇,局班子成员敢于挑重担,敢于动真碰硬,敢于攻坚克难,敢于真抓实干,进一步健全工程例会和会办制度,以月度施工计划为节点,坚持进度与质量并举,考核与监督并重,突破建设资金、工程启动、施工矛盾等三大瓶颈,全力以赴抓好项目建设,尤其是在拆迁工作中,局党委坚持“公平、公平、公正”的原则,严格执行拆迁政策,推进依法拆迁、人性化拆迁和规范化拆迁,不断提高拆迁补偿的透明度,实行货币安置、原区域回迁安置房安置、拆迁安置房、经济实用房和解困房安置及特殊弱势群体安置等5种安置方式,有力推动了城市拆迁工作,确保了年度各项城建目标完成。

1、推进路桥工程建设,完善城市基础设施。今年,在城区路桥工程建设上共计投入资金4317万元,重点实施了米市河路、海池西路北延、经一路北延、水乡路西延、张家北路、张阳路、西公路、英武中路、南大街等9条道路,横泾河大桥、花园桥、公园路东、西小桥等4座桥梁建设,目前,米市河路、公园西桥、公园驳岸等工程主体已竣工;海池西路北延、经一路北延、水乡路西延、张阳路、横泾河大桥、公园路东小桥等工程正按序时进度抓紧施工,预计上述6项工程年底主体将全部竣工,随着这9路4桥的建成,将进一步完善城市内环外通的道路系统,形成城市“七纵九横”路网,更加方便市民的出行。

2、加强市政工程建设,配套城市载体功能。加快了城市污水处理厂建设,完成了厂区征地、现场清障、三通一平、施工图设计和厂区主体工程的桩基施工等工作,同步配套实施了管网建设,完成了管网一期工程直港河1—4标段3.7公里的施工,年底前将全部完成厂区一期工程以及部分管网建设任务。结合新区、开发区建设和旧城改造,进一步做大了供水规模,延伸直径100毫米以上供水主管道13公里。进一步做大城市管道燃气规模,加大供气管道铺设力度,提高城区天然气、液化气使用率,铺设供气管道20公里,新增用户2300户。随着城区面积不断扩大,城市市政公用设施日益增多,同时加大了对城市市政设施维修,完成了对河西大道南延等20多条道路桥梁维修,实施了长安社区、楚水社区等10个社区30多条后街背巷维修,对城市110张公厕进行了改造。

3、开展生态绿化建设,着力提升人居环境。今年,依托园林城市创建,是我市绿化建设工作大手笔、大投入的一年,共计完成投入792万元,栽种各类苗木45.8万株,改造绿化池500余处,新增绿化面积12.3万平方米。实施了长安路、昭阳路等10多条道路绿化补植和改造,加快了城市景观道路建设,加强了城郊结合部和开发企业闲置土地的绿化配套,全面推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地、防护绿地、生产绿地和风景林地建设。积极开展创建“省级园林式居住区和单位”的活动,推广庭院绿化、阳台绿化、屋顶绿化、墙面绿化和室内绿化,大力发展垂直绿化和立体绿化。同时,对城市道路、景点、街头绿化的设计理念、树种的研究布局和乔灌花草合理搭配开展调研,不断提升城市绿化建设品位,使城市绿化建设与彰显城市个性、延承城市文化脉络、提升城市形象相适应。

4、稳步实施旧城拆迁,优化城市发展空间。在新颁布的《泰州市房屋拆迁管理办法》指导下,按照“总量控制,适度改造”的原则,今年,旧城改造工作以英武中路二期拆迁工作为重点,兼顾王家塘防洪墙地块、北窑厂地块、广电局地块、跃进桥西水利工程处地段、赵海仙洋楼搬迁地块及防洪闸建设地块等6个拆迁项目,共计拆迁房屋面积近10万平方米,搬迁1600余户。为妥善解决拆迁地段的矛盾和困难,让困难户有房买、买得起房,保证“居者有其屋”,新建经济适用房10幢、295套,近3万平方米,年底前295户拆迁户将全部搬迁入住。城市旧城改造,为新一轮城市建设注入新的生机和活力,促进了城市房地产业健康发展,全年,城区新建房地产项目共21个,开工面积46.8万平方米,竣工面积29.2万平方米,总投资达5.2亿元;住宅小区开发档次明显提升,相继建成了天水华庭、嘉鸿豪庭、国际华城、九洲城中城、时代嘉园等一批环境宜人、设施配套、功能齐全的住宅小区。

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