一、公司情况及党群机构人员配置情况
南城县供电有限责任公司现共有职工 402 人，其中正式职工 300 人，农村电工 102 人。正式职工党员 103 人，农电工党员 16 人。 20xx 年 4 月在上级的关怀下，正式成立公司党委，设党委书记一名，党委成员 7 名，下辖 7 个基层党支部，同年设置了公司党群办公室，在公司党委的领导下，负责党委的日常具体工作；同时 20xx 年 4 月正式成立了公司纪律检查委员会，未单独设置监察室，纪检监察日常工作挂靠党群办；设纪委书记一名，纪检委员五名，纪检专职一名（党群办主任兼任）；纪委书记和纪检专职按照上级部门的规定享受了纪检津贴。
二、董事会、监事会构成情况
公司的董事会、监事会是 1999 年电力体制改革，根据有关规定成立的，由于资产重组，董事长由抚州供电公司副局长蔡小平兼任，董事成员：抚州供电公司副总工程师邓永明、工会副主席陈琦、财务部主任涂水根、南城供电公司总经理易光明、工会主席胡志强；监事成员：抚州供电公司监察室主任徐育红、南城经贸委主任万小林、南城审计局书记徐洁敏、南城供电公司纪委书记杨淑华。
三、纪委书记任免程序
纪委书记的任职是由公司组织研究提名，抚州供电公司党委考察研究产生候选人，经公司党员大会与党委委员同时选举产生，报抚州供电公司党委批准。 公司纪委换届时，纪委组成人员侯选人应在征求上级纪委的意见后，报上级党委审批。
四、 公司纪委制定纪检监察工作程序 ，建立完善制度
（一）纪检监察工作程序 ：
1 、信访工作程序；
2 、案件检查工作程序；
3 、案件审理工作程序；
3 、执法监察。
（二）制度建立：
1、党风廉政建设和反腐败工作的总体要求；
2、严禁私设“小金库”的有关规定；
3、案件查处规划；
4、关于禁止盗窃电能行为说情的通知；
5、中共南城县供电有限责任公司党委关于实行党风廉政建设责任制的实施办法
6、关于严明纪律、严肃查处党员、国家机关工作人员与赌博活动的禁令
7、党风廉政建设和反腐败工作要点；
8、南城县供电有限责任公司转发中纪委印发《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》实施办法；
9、党风廉政建设责任制检查考核办法及考核评分标准；
10、社会服务承诺服务细则；
11、关于改进工作作风的十项规定；
12、严禁以电谋私二十条规定；
13、行业作风建设违规处罚规定；
14、工作人员行政执法过错责任追究规定。
五、纪检监察工作围绕企业生产经营中心工作把效能监察贯穿于企业管理中
20xx年成立纪律检查委员会以来，公司的党风廉政建设和行风建设等日常工作得到正常运作，有了专人负责，使公司主要领导有充分的时间和精力一心一意抓生产经营管理、抓企业的改革发展大计。纪检监察发挥了重要作用，真正做到了为公司的改革发展保驾护航。纪委以“三个代表”重要思想为指导，按照中央和上级有关规定，紧紧围绕公司中心工作，认真履行工作职责，充分发挥纪检监察工作的“教育、监督、惩处、保护”四项职能作用，积极探索新方法、新途径，努力开创纪检工作的新局面，取得了一定成绩。
（一）大力开展教育工作，发挥教育的基础性作用
纪检监察工作的开展使公司党员领导廉洁自律的自觉性得到明显提高，行风建设明显好转，收支两条线得到贯彻落实。 对公司各单位部门的领导干部进行党风廉政建设和反腐败斗争的形势教育、政策教育，采取多种形式与手段开展廉政反腐教育。一是 通过在党员干部中深入开展党风廉政和法制教育，利用党委中心组学习、党员支部中心组学习、组织职工收看电教警示片，开展座谈活动；二是通过公司 OA系统以及公司对外网站 专门开辟了公司《纪检监察园地》（ 设置了机构职能、政策法规、纪检新闻、工作动态、警钟长鸣等内容） ，开展专题教育；三是 去年 11月份召开了纪检监察暨预防职务犯罪工作会议，请县检察院同志就“预防职务犯罪”授课、作纪检监察工作专题分析、并与各部门签订业扩报装工程责任承诺书，规范业扩程序，实现了社会形象和企业效益的双赢；四是结合以“四廉”为主题教育活动，参加网上知识答题、法律法规知识测试，使党员干部在思想上做到警钟长鸣，弘扬了正气，促进了公司党员干部思想素质的提高，增强了防腐拒变的能力。
（二）建立健全制度，完善监督制约机制，切实加强监督工作
1、建立了对中层干部进行任前廉政谈话制度，对他们就如何严格要求自己、廉洁自律和加强学习、搞好团结、勤奋工作等提出了明确要求。2、实行了诫勉谈话制度。对出现违纪现象的供电所所长给予及时提醒和警示教育，责令其对本所的党风廉政教育工作加强落实。干部对诫勉谈话有正确认识，被诫勉谈话后能够认真对待，注意改正工作方式。3、建立督查监督机制。在建立健全监督制度的同时，我们也对 公司的重大建设项目，农网改造大额度资金的使用 等工作事项予以监督，不断促进各项工作的公开和规范，防止因工作环节上失去监督而导致腐败的发生， 对农改资金的使用进行监督检查，组织农改回头看，进行自查自纠，保证了我县农改资金的使用科学规范合理合法，没有出现挪用农改物资套取资金私分事件，也未出现因使用不当造成经济损失的事情；公司领导班子成员未有一人收取“红包”现象，党员干部未有一人违反政治纪律事件，同城请吃之风得到了遏制，基层单位收支两条线管理得到进一步加强。 4、为了构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，靠制度管人，先后制定了一系列制度，加强了建章立制工作，努力使监督制约机制逐步完善。 5、严格贯彻执行省公司廉洁自律十条禁令，提高了公司领导班子廉洁从政的务实工作作风。公司领导班子成员从总经理到分管经理，中层干部都能以“十条禁令”为警示，严格遵守党员干部廉洁从政规定，正确使用手中的权力，把心事用在事业上，把精力用在工作上，把时间用在尽心尽责上，为企业谋发展，脚踏实地，实事求是做好各项工作，带领职工创一流，努力实现“一强三优”现代化电力供电企业目标。
