（一）落实六项重点工作
1、认真组织开展学习实践科学发展观活动试点工作。
2、完成新增服务外包企业15家；完成入围“123”计划企业2家；完成新增CMMI认证企业1家。
3、完成服务外包业务总额（执行额）4500万美元，其中离岸外包业务总额1400万美元；完成软件产业销售收入10亿人民币。
4、完成新增服务外包人才培训1700人。
5、完成到位注册外资1亿美元，新批重大外资项目1个。
6、完成外贸进出口18.6亿美元。
（二）强化五项工作措施
1、继续深化学习，坚持边学边改。
继续深化学习实践科学发展观活动，在巩固前一阶段成果的基础上，进一步解放思想，强化危机意识、责任意识和发展意识，大力倡导“四破四立”精神，学以致用，落实实践，以思想大解放推动招商引资、开放型经济大发展。
2、进一步推动产业引进向高端发展。一是抓好重大外资项目的引入和推进。首先在观念上要充分认识，大力推进重大项目建设对于加快转型发展、优化发展的重要意义和重要作用，进一步确立推进重大项目的紧迫感、责任心。。牢牢抓住重点项目推进落实不松懈。同时在机制创新上，要进一步强化推进重大项目的责任机制、服务机制和督察考核机制，切实强化工作责任。明年，要在抓好新项目的同时，特别要注重抓好重大项目信息的开拓，加强对在谈、在批、在建重大外资项目的梳理、分析，特别是继续抓好恒隆、金科、保利达等大项目的跟踪推进等服务工作。下阶段，要着力加快恒隆项目的全面启动，确保3月顺利开工，保利达项目年初奠基开工，小娄巷项目力争年初及早启动拆迁，朝阳广场项目力争年中能确定方案。二是继续做好现有企业的增资扩股。进一步加强对引进项目的后续管理和服务，通过高效的服务和质量，优化投资环境，推动企业增加投资，向产业链高端发展。三是着力推进现有项目资金到位。重点抓报批项目资金到位和资金到位企业开工。针对外资项目面临的情况，紧抓项目跟踪，一旦形势有所变化，即刻做好项目启动工作，积极与上级部门沟通协调，确保项目顺利进行。全力确保已落户的项目顺利开工。
3、全力以赴推进服务外包产业发展。一是加强重点地区招商力度。对海内外服务外包园区加大招商力度，高度重视对印度、日本、韩国及国内知名园区的招商，推进招商阵地前移。二是加大龙头企业招商力度。根据全球百强服务外包企业名单，有针对性地招商，对有意向的客户及目标客户要采取主动拜访，上门招商，并积极跟踪企业动向，加强接触，保持联系，务必保证企业落地。三是强化工作指导服务力度。认真组织符合条件的企业申请人才培训、CMMI认证、双软认证等资金扶持。指导企业做好商务部系统的登陆工作，及时统计梳理系统数据，建立健全全区服务外包产业统计体系，全面掌握服务外包产业运行情况。四是加大宣传力度。组织企业参加省、市服务外包招商推介活动，利用无锡国际科技商务平台，加强、拓宽对外合作交流，不断充实我区信息及项目源。加快推进我区以服务外包为重点的高端服务业发展。加强与街道招商部门的联系，促进签约项目的落户。
4、着力发展高新产业。我们将牢牢抓住优化发展这条线，把更多的力量放在推进产业转型升级，增强发展后劲上，积极发展高端服务业和高新技术产业，加快发展服务外包产业，促进主导产业高端化，传统产业品牌化，新型产业规模化，努力走出一条结构优化和产业升级之路。加快实施“建”，利用工业企业退城进园之机，利用有限的土地资源，打造更多的“三创”载体，打造**科技创新及服务外包集聚区；加快实施“引”，利用现有的楼宇，瞄准产业高端、知名企业，着力引进国际著名品牌、重点企业，让他们在**生根开花。同时在“异”上做功课，明年力争在动漫产业上成为全市的龙头。加快实施“挖”，以“延历史文脉，展现代风采”为主题挖掘小娄巷文化精髓，赋予历史古街新的生命。对北仓门、面粉厂等历史文化遗存，赋予其新的文化创意产业功能，彰显江南文化特点。同时力争今年全市动漫原创7000分钟，立全市之首。
5、积极推进外经外贸持续稳步发展。高度关注国际贸易发展新变化，顺应国家政策调整，优化结构，提升质量，加快科技兴贸出口创新的建设，高度关注外贸发展新的增长点，帮助有条件的企业申报“重点培育和发展的出口品牌”。努力保持外贸健康稳定可持续发展。一是及时掌握外贸发展动态，完善重点出口企业的联系制度。选择具有代表性的龙头企业（新中润、舜天汉唐、中设、开源、金茂、双邦、贝康等）、有敏感商品出口的企业20家进行定期跟踪分析，了解企业在进出口振幅波动的原因，帮助企业协调在外贸出口环节中遇到的困难。二是积极向上申报外经贸发展资金。做好各类资金宣传、扩大扶持资金的受益面，尽可能地帮助、指导更多的企业来积极申报发展资金，使我区在企业申报数量和申请项目数量上均有增加。特别要关注企业的境外商标注册、国际认证、国际推广等方面的项目支持。三是加快实施“走出去”战略。加强政策形势宣传，激发企业发展意识，营造良好的服务氛围，引导有条件的企业转变发展观念，大胆“走出去”，加强资源境外优化配置。完善跟踪服务机制，继续做好无锡益鹏集团、无锡金茂两家企业“走出去”的服务工作。
四、切实加强自身建设，提升团队战斗力
贯彻落实科学发展观，领导班子肩负着重大责任和使命，必须围绕“好班子”创建标准，以“优化发展，转型发展”为己任，切实加强自身建设，全面提升团队战斗力。
（一）加强理论学习，提升团队素质
以学习实践活动为契机，进一步完善班子理论学习制度、深化科学发展观的系统性学习。按照“干什么，学什么”、“缺什么，补什么”的要求，坚持向书本学习、向实践学习、向群众学习。切实转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，自觉加强党性修养，树立正确的人生观、价值观和执政观，增强责任感和使命感，努力把科学发展观的要求转化为班子谋划发展的共识、引导发展的思路、科学发展的决策，不断提高团队的战斗力。
（二）加强作风建设，提升服务能力
坚持以科学发展观为准绳，进一步端正思想作风，树立领导班子爱民、勤政、清廉和敢于探索、勇于创新、求真务实的工作作风，要进一步改进领导方式和工作方式，坚持反对形式主义、官僚主义，要深入一线调查研究，靠前指挥，采取有力措施，扎实做好服务基层、服务企业的各项工作，提升班子工作水平和服务能力。
（三）加强廉政建设，筑拒腐防变防线
坚持立党为公、执政为民。增强拒腐防变的意识、提高自觉抵御各种诱惑的能力，常修为政之德，常思贪欲之害、常怀律己之心，始终以党和人民的事业为重，自觉做到政治上清醒坚定、思想上光明
www.suxue6.com 磊落、作风上勤政廉洁，明明白白做事，清清白白做人，树立为民、务实、清廉的良好形象，当好人民公仆。开展深入学习实践科学发展观活动以来，广大干部群众积极支持和参与，提出了许多诚恳宝贵的意见和建议，充分体现了对招商引资、开放型经济工作的信任和肯定。希望各级领导和广大干部群众对我们查摆、剖析的问题，搞好整改继续提出意见和建议，帮助我们进一步提高认识、拓展思路、完善措施，更好地发挥招商局、外经局职能，为**转型发展、优化发展作出新的贡献。
