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公司领导科学发展观自我剖析材料

[10-05 22:20:20]   来源:http://www.suxue6.com  自查报告   阅读:8575

概要:三要提高创新能力,进一步增强工作的实在性。随着国际金融危机的日趋严重,钻井市面临工作量锐减的新问题。要使公司在国际市场站稳脚跟,实现又好又快发展,就要求我们必须提高创新能力。作为一名公司人事管理干部就要不断开拓工作新局面,要以良好的精神状态面对出现的特殊问题。发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效,勤于政事,苦干实干,把心思用在工作和事业上。四是要加强部门建设,倡导“换位思考、快乐工作法和部门工作问责制”。坚持原则,敢于创新,敢于管理,开创人力资源管理工作新局面。五是积极探索有效的海外www.suxue6.com人事管理体制和机制,建立健全海外业务流程体系。使海外项目的运作更加规范、高效;实现海外工作制度化、标准化。六是加强网络信息化建设,积极推广应用人事ERP系统、网络请销假系统,规范人事管理程序,降低管理运行成本,打造信息共享平台,为领导科学决策提供依据。七是落实科学发展观“以人为本”核心理念。建立海外人员定期轮换回国工作制度,制定轮换方案,落实员工休假制度,确保员工身心健康,队伍家庭和谐稳定。八是加强海外人事管理,加强中...
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三要提高创新能力,进一步增强工作的实在性。随着国际金融危机的日趋严重,钻井市面临工作量锐减的新问题。要使公司在国际市场站稳脚跟,实现又好又快发展,就要求我们必须提高创新能力。作为一名公司人事管理干部就要不断开拓工作新局面,要以良好的精神状态面对出现的特殊问题。发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效,勤于政事,苦干实干,把心思用在工作和事业上。

四是要加强部门建设,倡导“换位思考、快乐工作法和部门工作问责制”。坚持原则,敢于创新,敢于管理,开创人力资源管理工作新局面。

五是积极探索有效的海外

www.suxue6.com 人事管理体制和机制,建立健全海外业务流程体系。使海外项目的运作更加规范、高效;实现海外工作制度化、标准化。

六是加强网络信息化建设,积极推广应用人事ERP系统、网络请销假系统,规范人事管理程序,降低管理运行成本,打造信息共享平台,为领导科学决策提供依据。

七是落实科学发展观“以人为本”核心理念。建立海外人员定期轮换回国工作制度,制定轮换方案,落实员工休假制度,确保员工身心健康,队伍家庭和谐稳定。

八是加强海外人事管理,加强中方员工竞争出国机制,加速外方员工的培养和锻炼,提升外籍员工对企业的忠诚度和责任心,培养骨干,加快海外员工本土化进程。

九是利用业绩、技术、品牌工程,推介宣传我们的队伍,推进公司又好又快发展。

总之,我们不仅要有很强的学习能力,良好的工作能力,而且还要有好的创新能力和自律能力。提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力。要不断地加强世界观、人生观、价值观、利益观的教育和改造,塑造国际钻井人特有的人格魅力,以人格的力量影响和推动各项工作的落实。

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