二、公而忘私，殚精竭虑，以承接历史的责任感加强公安基层基础建设
凡是与**共过事的同志对他都有一个共同的评价：他是一个想干事、会干事、能干事的人。
**同志任公安局长之后，面对**市公安局从市局到28个乡镇派出所，都没有自己的办公用房，严重制约基层基础工作发展进步的难题，**同志以承接历史的责任感，本着对历史负责、对公安工作负责、对组织负责、对民警负责的态度，从用环境规范人、影响人、塑造人、激励人的角度出发，本着“心要多操，目标要远，标准要高”的原则，提出了“先摘满天星、后摘月亮明”的加强公安基础建设的设想。即：三年内全市派出所实现楼宇化办公后，市局建成现代化的办公楼。这一想法得到了市局班子成员的一致赞成后，**局长先后多次找市委、市政府领导汇报工作，寻求支持，市领导被**同志的创业精神所感动，主要领导亲自召集各乡镇党委政府领导召开了工作协调会，要求各乡镇为派出所建楼提供帮助。之后，**局长与原市委政法委书记刘春明，亲自到各乡镇找主要领导落实派出所建楼的具体事宜。最多的乡镇他去了8次，乡镇领导都被他的精神所感动，纷纷为派出所建楼提供各项支持。在全市派出所建楼的三年中，从选址、画图到设计，他都亲自与派出所所长研究规划。针对派出所财务归乡镇的情况，**同志以共产党人的宽广胸怀和视野，制定了“乡镇支持点、局里给一点，派出所张罗点”的资金筹措办法，帮助扶持全市派出所建设办公楼。20xx年年底，全市19个派出所实现了楼宇化办公，而且产权全部归派出所。全市派出所用房面积达6980平方米，资产累计达4000万元。派出所都有了零距离服务大厅，全部实现了“五小五化”，“五小”即：小锅炉、小食堂、小菜园、小健身房、小娱乐室；“五化”即：派出所楼宇化、办公微机化、环境花园化、工作正规化、管理军事化。在改变了派出所的办公环境的基础上，**同志又带领班子成员，按照周永康部长提出的“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的标准，先后研究制定出台了一系列加强基层基础和正规化建设的配套措施，从制度上、管理上、模式上、执法上、服务上全面加强了全局基层基础软件建设，提高了派出所正规化建设水平，激发了民警工作热情，折射出了人民警察崭新的风貌，全市派出所达到了派出所和民警的形象得到了提升。在全市乡镇“五所”行风测评中，**市的所有派出所由原来的末位全部跃居第一位。20xx年以来，有2个基层派出所被公安部评为一级派出所，有1个基层派出所被省厅评为二级派出所，市看守所被公安部评为三级所。
派出所实现楼宇化办公后，在近年来公安工作任务异常繁重的情况下，**同志在做好各项工作的基础上，又以他长远的眼光和顽强的斗志，筹建市局办公楼。如今，一座占地20xx0平方米，建筑面积11000平方米的现代化办公楼又拔地而起。
三、以人为本，凝聚警心，以铁碗和柔情带出高素质的公安队伍
**同志任公安局长以来，始终坚持队伍建设和业务工作两手抓，两手都要硬的方针，坚定贯彻落实全国“二十公”、和全省“十九公”会议精神，在抓队伍上既严格要求，严格管理，又以人为本，以情带兵，全面提高了队伍的整体素质和战斗力。
任局长后，有一段时间，**市公安局的民警发现，他经常不打招呼地深入基层科所队，“神出鬼没”地出现在你面前。他对发现的“冷、硬、横、推”等现象，都必须做出认真的处理，不是责令当事民警写出检查，就是通报批评，情节严重的还给予纪律处分。他还十分注重队伍的思想状况的调查，对于发现的不讲原则的软班子、不讲团结的散班子、不干事的懒班子、只想自己的贪班子坚决通过组织程序调整，对于发现的“调皮的、咋刺的、危险的、懒散的”“枪人、酒人、赌人、舞人、神人”不管有后台有多硬，不管是谁的子女都坚决进行处理，严重的坚决清除公安机关。自从他任公安局长以来，坚定贯彻落实公安部“五条禁令”先后将参与赌博、工作时间饮酒、参与不正当娱乐的三名民警清除公安队伍，既纯洁了公安队伍，又为民警敲响了警钟，大大减少了违法违纪案件的发生。20xx年以来，**市公安局实现了零违纪的突破。
**同志在干部任用上，按照周永康部长提出的“选一个好所长，建一个好班子”的要求，改革用人机制，大力推行竞争上岗，坚决抵制“跑官、要官、买官”风。他说：只有选好人用好人，才能给老百姓谋平安、谋幸福，用人不当，就是对老百姓的犯罪。任局长以来，他改革用人机制，先后组织制定出台了“干部任免细则”、“竞争上岗办法”、“岗位公开招标”、“双聘”等“公正、公平、公开”的干部任用机制。通过组织集体研究，严格考核，他不怕得罪人，先后将11名工作平庸、责任心差的中层领导免职，将59名年轻有为的民警提拔到领导岗位，在全局形成了以有为争有位的良好氛围。他在从严治警的同时，更注重从优待警，用人性化管理队伍，用亲情化感染民警。他亲自找领导、跑财政，在全省率先将派出所民警的工资统一上收到市财政，并解决了民警的各项补助。他带领局班子实施了“十个一”和“五个必”。“十个一”即每年为民警体检一次，为民警办理一份意外伤害保险，为民警解决一项家庭困难，为民警家属送一份礼物，民警过生日送上一盒蛋糕，每年召开一次家属座谈会，每季度到民警家里走访一次，年三十为一线民警送去一份饺子，中秋节给每名民警发一份月饼，秋季给每名民警发一筐水果；“五个必”即，民警伤病必看望，民警家属下岗必照顾，民警父母去世必慰问，民警子女上大学必捐款，民警家庭特别困难必资助。任局长以来，他共多方筹措资金50余万元，用于解决家庭负担重和伤病民警、退休老民警的生活困难。
在从生活上关爱民警的同时，**局长还十分重视民警的技能培养和科技装备建设。他在任公安局长以来，先后投入资金100余万元为民警购置了各类防护装备，投入500余万元用于科技强警，投入50余万元对民警进行了各类业务技能培训，在20xx年的大练兵活动中,**市局被省公安厅确定为示范单位。**市局无论是民警装备还是实战技能和科技水平,都走在了全省农村公安机关的前列。
