概要： （三） 继续推行“病人选择医生”、费用查询制度。一是选择满意的医生是病人的权力，为此，我们在门www.suxue6.com诊大厅、各病区显要位置公开医生的姓名、职务、职称、学历、专业技术水平等，为病人选择满意的医生提供便利。二是严格执行医疗项目收费标准，在门诊大厅公布常用药品价格和主要服务项目收费标准，在一楼大厅设置收费查询系统，病人到医院看病不再是“雾里看花”，通过各科信息网络即可查询到详细的费用清单，清清楚楚、明明白白。 （四）配合开展商业贿赂专项治理工作，纯洁医疗队伍。在今年6月份全市开展的医药购销领域的商业贿赂专项治理工作中，我院积极配合市检察机关、审计、公安部门查处了一批涉嫌商业贿赂案件的医务人员，并在全院范围内广泛宣传国家法律法规，通过组织动员，使涉案医务人员认识到自己的问题后主动向检察机关、审计部门退交了非法所得。同时针对专项治理商业贿赂第二阶段的工作，医院党委统一安排部署，组织各党支部、各科室认真开展自查自纠，从彻底查清根源、坚决纠正问题的原则出发，切实解决我院存在的商业贿赂问题。在开展商业贿赂专项治理工作期间，院党委把坚持原则与人性...
党委团在2017年度市中心医院工作总结,标签：个人工作总结,年度工作总结,http://www.suxue6.com
（三） 继续推行“病人选择医生”、费用查询制度。一是选择满意的医生是病人的权力，为此，我们在门
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诊大厅、各病区显要位置公开医生的姓名、职务、职称、学历、专业技术水平等，为病人选择满意的医生提供便利。二是严格执行医疗项目收费标准，在门诊大厅公布常用药品价格和主要服务项目收费标准，在一楼大厅设置收费查询系统，病人到医院看病不再是“雾里看花”，通过各科信息网络即可查询到详细的费用清单，清清楚楚、明明白白。
（四）配合开展商业贿赂专项治理工作，纯洁医疗队伍。在今年6月份全市开展的医药购销领域的商业贿赂专项治理工作中，我院积极配合市检察机关、审计、公安部门查处了一批涉嫌商业贿赂案件的医务人员，并在全院范围内广泛宣传国家法律法规，通过组织动员，使涉案医务人员认识到自己的问题后主动向检察机关、审计部门退交了非法所得。同时针对专项治理商业贿赂第二阶段的工作，医院党委统一安排部署，组织各党支部、各科室认真开展自查自纠，从彻底查清根源、坚决纠正问题的原则出发，切实解决我院存在的商业贿赂问题。在开展商业贿赂专项治理工作期间，院党委把坚持原则与人性化管理相结合，既反复做思想工作，又力尽所能地保护医务人员，使全体医生在短期内放下思想包袱，全身心投入到工作之中，迅速扭转了人心涣散，工作质量差，业务收入大幅下滑，社会声誉降低等不利局面，医疗队伍整体素质有了进一步提高，业务工作量、业务收入迅速回升，社会形象和信誉也得到了很大程度的改善。
（五）开展形式多样的活动，增强职工凝聚力。一是在3月8日，组织全体职工重看电教片《医德医风警示录》。二是于4月11日，召开医院治理医药购销领域商业贿赂专项治理工作动员会，拉开了医院向商业贿赂宣战的序幕。此后，全院职工认真开展自查自纠，坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为，使医务人员受到深刻的法制、纪律和职业道德教育，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从医意识，树立良好的医德医风。三是组织多次无偿献血活动，共有40余人次参加了这一活动。四是在护士节期间院内开展以护理技能竞赛为主要内容的庆祝和表彰活动，参加市局组织的“白衣天使”文艺汇演，表扬的歌舞《让世界充满爱》获得好评。五是请市检察院副检察长邱高启同志作了关于治理商业贿赂专项工作的专题报告，人人撰写心得体会文章。六是院党委组织召开了全体党员和中层以上干部参加的庆祝中国共产党成立85周年纪念大会。七是开展非常夏季活动。在反商业贿赂带来负面影响极其严竣的形势下，院党委果断采取措施，在全院全面开展了“非常夏季”活动，掀起了一场声势浩大的“比技术、比服务、比奉献、比效率”的工作热潮，用文化与管理思想的强大动力凝聚了人心，增强了全体员工工作责任心和战胜困难的信念，较好地发挥了团队精神，使我院在历经了短时的阵痛之后及时扭转了不利局面。
三、以人才建设为核心，明确目标，强化措施，鼓励科技创新，建立和完善干部职工考核任用机制
干部和人才是最宝贵的资源，院党委一直把培养干部、吸引和用好人才当作一项重大的战略任务抓紧抓好，在医院形成了尊重知识、尊重人才的良好风气。
（一）加强各级干部的考核培养工作，为医院发展提供坚强的干部队伍。20xx年，在市卫生局党组的正确领导和具体指导下，我院党委坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”重要思想的要求，认真落实党政领导干部选拔任用工作条例，干部工作富有成效，为医院的改革和发展提供了强有力的医院管理队伍。首先，院党委根据我院的工作实际，不断健全和完善我院中层干部选拔任用制度。中层正职严格竞聘，副职双向选择。在选拔任用干部时，坚持干部四化标准和德才兼备的原则，严格推荐、考核测评，领导班子全体研究决定等工作程序，广泛听取干部职工的意见，把一批业务能力精、管理水平强、群众威信高、综合素质好的同志提拔到中层管理岗位上，今年共提拔14名，调整轮转15名中层干部。另外，我院全面实行任前公示制度和试用期制度。对新聘任中层干部实行任前公示和任职试用期制度、谈话诫免制度，将干部监督的关口前移，强化了干部的自律意识。院党委还不断建立健全了干部教育制度、监督制度、任职目标责任制和岗位职责规范，加强干部教育监督管理力度。在实际工作中，我们重点加强了对领导班子和科室负责人的监督，对重大决策的制订和执行情况的监督，思想作风的监督，和廉洁从政的监督。实践证明，上述改革措施的实施，保证了群众的有效参与，扩大了干部工作中的民主程度，优化了干部工作机制，提高了干部选任质量，强化了干部工作监督，促进了干部思想作风的转变。
（二）坚持“科教兴院”战略，科技创新取得新的突破。一是加大科技投入，加快创新步伐。鼓励全院科技人员积极开展新业务新项目，努力提高临床医学的科技品味，打造各专业的技术品牌，全年共开展新项目33项，获20xx年度市科技进步二等奖3项、三等奖2项。全院医务人员共在国家核心期刊上发表学术论文80篇。二是今年9月与美国霍华德大学联合进行了人类II型糖尿病基因型研究，开创了我院与国际知名学府联合开展医学课题研究的先河。三是为进一步鼓励科技创新，医院评选出了第十届科技百强人才，进行了表彰和奖励，并于11月上旬召开了医院第四届科技创新大会。我院申报市第二届暨“世康”杯自然科学优秀学术论文获一等奖3项，二等奖1项，三等奖4项，优秀奖8项。四是认真开展临床教学工作.全年共接纳进修人员170余人次，实习人员323人次，组织医大实习生岗前教育会.座谈会20次。召开进修实习生岗前教育会、座谈会14次。同时注重各科室业务学习，培养医务人员业务素质，每月由科主任带领科室年轻同志参加全院业务学习，做好“传、帮、带”，充分培养医疗后备军力量，为实施“科教兴院”战略奠定坚实基础。五是医院研究制定了一系列政策规定，为全院医务人员的培训、考察、深造提供了良好的平台。另外,医院采取激励机制鼓励广大青年医务人员积极报考研究生，欢迎他们学成回院工作。鼓励知识分子积极开展科研工作，努力引进和开展新技术新项目，不断总结经验，撰写学术论文。通过扎实有效的工作，我院上下形成一股在医疗技术、学
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