概要： 我乡上半年政法综治工作在县政法委的指导下紧紧围绕“平安**”建设这条主线，扎实推进各项工作，具体汇报如下。 一、明确工作目标，深化领导责任，完善工作制度1、坚持党委定期分析社会稳定制度。利用一次的党政班子例会，研究综治工作，分析当前存在的突出矛盾和潜在隐患，确定本月工作重点，做到早预防、早发现、早解决，把倾向性苗头消除在萌芽状态。如村委会换届期间对易激化矛盾的村，有针对性地做好化解工作，党委书记、乡长等亲自下村做好化解工作（台头、文山、白岩下、溪口、溪东等村），全乡换届期间未出现一起因换届选举引发的群体性事件及信访事件，平稳地于4月24日换届结束。2、及时调整各类领导小组成员及村级调解组织。我乡由于副书记变动对涉及的人员及时进行调整各类组织，今年是村委会换届年，我乡有9个行政村村主任更换，村调委会成员变动较大，为配齐配强村级调委会，发挥村调解组织的作用，我办对21个行政村逐村进行调整，发现村级上报的调解组织不合理的及时进行调换、补充。3、层层落实责任，分解工作任务。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的工作原则，落实工作责任，根据乡党委、政府确定的工作目标和任务...
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我乡上半年政法综治工作在县政法委的指导下紧紧围绕“平安**”建设这条主线，扎实推进各项工作，具体汇报如下。 一、明确工作目标，深化领导责任，完善工作制度1、坚持党委定期分析社会稳定制度。利用一次的党政班子例会，研究综治工作，分析当前存在的突出矛盾和潜在隐患，确定本月工作重点，做到早预防、早发现、早解决，把倾向性苗头消除在萌芽状态。如村委会换届期间对易激化矛盾的村，有针对性地做好化解工作，党委书记、乡长等亲自下村做好化解工作（台头、文山、白岩下、溪口、溪东等村），全乡换届期间未出现一起因换届选举引发的群体性事件及信访事件，平稳地于4月24日换届结束。2、及时调整各类领导小组成员及村级调解组织。我乡由于副书记变动对涉及的人员及时进行调整各类组织，今年是村委会换届年，我乡有9个行政村村主任更换，村调委会成员变动较大，为配齐配强村级调委会，发挥村调解组织的作用，我办对21个行政村逐村进行调整，发现村级上报的调解组织不合理的及时进行调换、补充。3、层层落实责任，分解工作任务。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的工作原则，落实工作责任，根据乡党委、政府确定的工作目标和任务，于3月28日召开乡综治工作会议，与各村、各企事业单位签订社会治安综合治理及610、信访工作目标责任状33份，把工作任务分解到各基层单位，强化主要领导维护稳定的责任意识，形成上下联动、齐抓共管的良好局面，同时把综治工作纳入村主要干部的年度考核内容，奖惩分明，有力地促进了基层，抓综治、促稳定的积极性。二、加强组织领导，扎实推进综治工作1、开展综治宣传月活动和平安示范村创建。3月份在制定计划方案的基础上，利用集市、横幅、广播等宣传形式开展综治宣传月活动，同时在村干部会议上进行有关内容的宣传（如治安条例等）。我乡有较大的村有5个，其中3个已创建完成村级综治工作室，有2个尚未完成，主要是硬件设施欠缺，今年已着手准备创建，平安示范村确定在溪口村，该村硬件设施基本具备，另外对有条件的村也准备创建，各类图板已制作到位。车站及周边环境整治是我乡自定的整治重点，准备在8月份进行整治，主要是改变无证电瓶三轮车停放、抢生意等引发的各类矛盾。2、发挥安监、交管、警务等部门的作用，按照部门联手，上下联动的原则，于春节和五一期间对各企业进行消防、安全生产等检查，配合交管站、公安整治“三车”，会同**派出所对赌博现象较为严重的村进行查处，有效地遏制赌博行为等，都取得到了较好的成果，截止目前，交通事故较去年比较有明显的下降，社会治安状况进一步好转。三、完善“大调解机制”，着力做好维稳工作1、全乡上半年共调处矛盾纠纷较大的1起，系意外溺水死亡，已调处成功，各村上交纠纷16起，调解成功15起，尚有1起正在调解之中。2、5.15会议后，对我乡不稳定因素进行了排摸，全乡共有三起较大不稳定因素：
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①台头200多亩养殖塘进行二期开发，当时村干部签订协议时，因各种原因，未与全体村民直面，有几户电话授权由村干部代签协议，现认为政策处理不到位，阻止开发，双方情绪较为激动，有可能矛盾激化引起纠纷，本乡领导密切关注此事的动态，全力协调，具体由干文熙乡长包案。②花墙村由于村集体经济比较薄弱，村委会通过资源置换的方式为新农村建设带来帮助，把陈家湾（长虹山庄）土地出让给长虹公司，现花墙村部分村民要求收回该土地，取消出让协议，已到县信访局上访，土地部门也已介入此事，党委副书记正在全力协调包案负责，目前已取得进展。[1] [2] 下一页
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