3、提高“四种能力”。一是提高能办事、快办事、办成事的能力，以群众、企业、基层来本机关办事是否更加方便快捷来检验活动效果；二是提高务实高效服务的能力，以为地方争取了多少项目、资金、政策来检验活动效果；三是提高贯彻落实的能力，以是
www.suxue6.com 否把上级的各项方针政策转化为推动经济社会又好又快发展的具体措施并一以贯之地真正落到实处来检验活动效果；四是提高驾驭经济社会发展的能力，以解决了多少重点难点薄弱问题来检验活动效果。通过开展“机关效能年”活动努力使机关干部受到深刻教育，机关效能建设得到明显加强，让广大机关干部成为效能建设的积极实践者、广泛参与者和榜样示范者。四、开展“机关效能年”活动具体要做些什么？
机关效能建设领域广泛，内容丰富，任务繁重，必须做到把握重点，抓住关键。要按照吴新雄省长的要求，重点抓好以下11个方面的工作：
1、提高行政审批效能。努力做到“减少审批项目、减少审批环节、减少审批时间”。按照省里提出的“三个缩减30%”的要求，即保留的行政许可事项至少缩减30%，投资项目审批事项至少缩减30%，单项行政审批时间在各自现有承诺的时限基础上至少缩减30%，区直各单位要用3个月时间对本单位现有的行政审批项目进行自查自清，进一步优化审批流程，提高办事效率。
2、开展对涉企“三乱”行为的专项治理。按照宜春市委、市政府《关于认真执行优化宜春经济开发区外部环境“六个严禁”》（宜办发[20xx]19号）的要求，规范涉企收费问题，严肃查处各种名目的乱检查、乱收费、乱罚款等行为。
3、开展对行业协会、中介组织的专项治理。要切断职能部门隐形收费的“白手套”，行业协会、中介组织要与各职能部门彻底脱钩，不得以职能部门的名义从事任何活动，职能部门也不得从行业协会、中介组织中获取利益。
4、开展清理文山会海、检查评比的专项治理。按照市、区出台的《关于进一步弘扬求真务实作风的意见》的要求，整顿会风、文风和清理“文山会海”及不当的会议安排和过度的公务接待，提倡少开会、开短会、讲短话、写短文、办实事、求实效。清理整顿各种检查、达标、评比、表彰活动，实行检查、达标、评比、表彰报批备案制度。
5、开展对公共资源交易活动的专项治理。加大对工程建设、土地招拍挂、产权交易、政府采购等公共资源交易活动中存在的违法、违规行为的治理力度，严厉打击围标串标行为，加强标后监管，规范交易行为，并进一步完善区、乡两级公共资源交易平台的建设。
6、全面推行政务公开。扩大政务公开范围，规范政务公开内容和程序，编制行政职权目录，绘制权力运行流程图；加强电子政务建设，建立网上审批、电子监察网络平台，逐步实现行政审批、行政处罚和公共资源网上办理、网上交易和网上公开；乡镇政务公开重点抓好农村税费改革政策、征地补偿、乡镇村集体债权债务、救灾和优抚资金、财政转移支付资金使用等情况的公开。
7、改进机关作风。要严格执行市纪委、市监察局规范公职人员行为的“六条禁令”和区委“八个不准”，进一步抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实，提高机关效能，提升机关形象。
8、抓好干部学习培训。要根据国家公务员通用能力标准，制订出干部的学习目标、学习计划和学习任务，以提高干部的能力和素质，为提升行政效能提供有力的人才保障。
9、全面落实重大投资项目审批“绿色通道”工作制度。对投入大、影响大的重点项目的重要事项实行有关领导牵头，多部门联席审批制，相关手续和规费实行代交代办制，特事特办，将审批时间缩短到最低限度。
10、规范区服务中心运作机制。按照市政府《关于加强全市行政服务中心建设的意见》（宜府发[20xx]19号）和《关于在县（市、区）开展行政审批“两集中、两到位”改革工作的实施意见》（宜府办发[20xx]27号）的要求，进一步加强对行政服务中心的统一规范管理，确保行政审批项目集中在行政服务中心内运行。
11、加强乡镇便民服务中心的建设，提高乡镇机关的服务水平和工作效率。各乡镇（街道）必须在3月底前按照区纪委《关于认真实施“双创”工程，大力推进全市农村基层便民服务中心建设的实施意见》的要求，完善便民服务中心的建设。
五、如何将“机关效能年”活动落到实处？
各乡镇街道、各部门要按照区委、区政府的要求，把开展机关效能年活动作为当前优化我区发展环境的一件大事，切实加强领导，强化措施，真正使机关效能年活动取得看得见、摸得着、信得过的成效。
一要加强领导、落实责任。为切实加强对“机关效能年”活动的领导，区委、区政府已经成立了以我为组长的机关效能建设领导小组，负责组织指导全区机关效能年活动。领导小组下设办公室，目前已经从各相关部门抽调了25位精干人员组成三个工作组，分别是日常事务组、宣传报道组、督查指导组。办公室负责指导、督促、检查、考核各机关和部门单位机关效能建设。各乡镇、街道（场）各部门也要成立相应机构，落实专人负责，从思想上、组织上、措施上保障活动的有力、有序、有效开展。各级领导干部在整个活动中一定要以身作则，身先士卒。各单位、各部门的“一把手”是机关效能年活动的第一责任人，要负总责，不仅要亲自抓，还要亲自做，分管领导要具体负责，其他班子成员要对职责范围内的效能建设负直接责任，把加强效能建设和业务工作结合起来，精心谋划，科学安排，确保效能建设和业务工作“两不误、两促进”。
二要精心组织、凝聚合力。区机关效能领导小组已制定了《全区开展机关效能年活动实施方案》，今天会上已经分发给了各位，由于时间关系，会上就不再宣读《实施方案》。这次活动主要分四个阶段进行：一是动员部署阶段，二是查摆问题阶段，三是重点整改阶段，四是考核总结阶段。各单位各部门也要结合实际制定具体实施方案。要认真学习贯彻好这次动员大会精神，对照本次活动的各个阶段的主要任务，结合各自实际，从活动的目标、方案、措施等具体环节和步骤抓起，开好本单位本部门的动员大会，向广大干部、职工讲清加强机关效能建设的目的意义、工作重点和具体要求，动员大家积极参与。要通过各种媒体加大宣传力度，营造人人讲效能、处处抓效能的浓厚氛围。要及时总结、发现、宣传机关效能建设工作的好经验、好做法，树立典型，推广典型，充分发挥典型的示范、带动作用。
