概要：www.suxue6.com工程，也扩大了影响，不仅配合了经营投标，而且对下步拓展市场起到了宣传作用。六、以经营生产为中心，奋力拼搏，确保经营生产目标的实现在去年初自己与处领导班子成员一道研究制订年度发展方针、目标的基础上，一是部署各级党组织、指导部门紧紧围绕年度发展方针、目标，根据不同月、季施工任务，采用不同的方式对职工进行思想教育和宣传发动，使职工增强“三感”意识，始终保持旺盛的热情投入施工生产，掀起了施工高潮。二是为确保施工任务的完成而努力奋斗。哪里是施工生产的重点，哪里有困难，哪里就是自己的战场，无论节假日，机关工作安排完了就到现场，跑遍了各主要工点，尤其是重点工程，有的达三、四次之多，为赶时间昼夜奔波，连续作战，从不拐弯或中途停留，来去紧紧张张。每到工点，就针对不同侧重点，抓发动、抓班子、抓党建、抓进度、抓安全质量和责任成本，工作一完就立即奔赴下一个工点。在处领导和各级领导、职工的共同努力下，全处施工生产高潮迭起，超额实现了年度发展目标。承揽任务是前提，自己和建平处长一起始终把经营承揽任务摆在“龙头”地位，自己除抓好市场形势教育，增强危机感和市场意识，参加...
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工程，也扩大了影响，不仅配合了经营投标，而且对下步拓展市场起到了宣传作用。
六、以经营生产为中心，奋力拼搏，确保经营生产目标的实现
在去年初自己与处领导班子成员一道研究制订年度发展方针、目标的基础上，一是部署各级党组织、指导部门紧紧围绕年度发展方针、目标，根据不同月、季施工任务，采用不同的方式对职工进行思想教育和宣传发动，使职工增强“三感”意识，始终保持旺盛的热情投入施工生产，掀起了施工高潮。二是为确保施工任务的完成而努力奋斗。哪里是施工生产的重点，哪里有困难，哪里就是自己的战场，无论节假日，机关工作安排完了就到现场，跑遍了各主要工点，尤其是重点工程，有的达三、四次之多，为赶时间昼夜奔波，连续作战，从不拐弯或中途停留，来去紧紧张张。每到工点，就针对不同侧重点，抓发动、抓班子、抓党建、抓进度、抓安全质量和责任成本，工作一完就立即奔赴下一个工点。在处领导和各级领导、职工的共同努力下，全处施工生产高潮迭起，超额实现了年度发展目标。
承揽任务是前提，自己和建平处长一起始终把经营承揽任务摆在“龙头”地位，自己除抓好市场形势教育，增强危机感和市场意识，参加经营专题会议，为经营工作提要求、作动员外，参与并全力支持建平处长健全经营体系，充实经营队伍，完善经营机制。在思想上、组织上突出经营“龙头”地位，有时亲自过问信息追踪、投标等情况，凡需要出面尽力的地方，自己毫不犹豫，全力以赴，为去年承揽任务创建处最高水平尽了应尽的力量。
此外，还抓了改制工作，除和建平处长一道作出总体安排部署外，自己组织宣传部门编写了我处改制宣传提纲，通过宣传教育，使广大职工初步明确改制的意义、原则和方案，增强了支持改革、参与改制的自觉性。在分管处领导和部门的努力下，我处改制工作正按局的布置健康有序地推进。
七、认真学习，廉洁自律
除抓好各级领导班子的学习外，自己先后学习了邓小平理论、江泽民总书记讲话、十五届五中全会、中央经济工作会议等，不断用特色理论和“三个代表”的思想武装头脑，增强了执行党的路线、方针、政策和实践“三个代表”的自觉性。在紧紧围绕经营生产，抓好党建思想政治工作上下功夫，开拓进取，推行党建思想政治工作目标责任制和量化考核，取得较好效果，受到了局党委的肯定。
廉洁自律，按照局、处廉洁从政的规定要求自己，尤其通过“三讲”教育，进一步提高了自己的思想认识，增强了廉洁从政的自觉性，坚持民主集中制、坚持按规矩、原则、程序办事，从企业的整体利益出发，搞五湖四海，不徇私情，不以权谋私，努力实践“三个代表”。心系职工群众，关心干部职工生活，在条件允许和顾及企业发展的情况下，尽力支持为干部职工多办实事。
不足之处：
一是对干部理论学习还抓得不够，个别学习自觉性不高；二是对兼职党支部建设抓得不狠，个别基础工作薄弱，有待加强；三是企业文化建设还不系统，有待下步狠抓。
自己决心发扬成绩，克服不足，在新世纪的第一年里进一步扎实苦干，为抢抓机遇、加快我处的建设和发展而努力奋斗！
谢谢大家
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