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#区转移农村富余劳力的作法

[09-09 01:12:36]   来源:http://www.suxue6.com  经验材料   阅读:8977

概要: (五)由自发型向自觉型转变。《外来妹》时期,迫于生计,外出当“打工仔”、“打工妹”,打工者自卑的心里,时常流露难言的苦涩,谦称“在外讨饭”。近些年来,壮大的队伍、丰厚的收入、开阔的眼界,铸就了打工这个新兴职业。如今,问他们在干什么,“在打工!”脱口而出,理直气壮,有的甚至自豪地戏侃:全国人在打工。打工,成为上班、创业的代名词,“淘金”,是外出打工的理想和追求,他们由过去被动接受岗位挑选,渐渐主动挑选岗位。只要机会合适,都争先恐后,自觉投入其中。 (六)由无序型向有序型转变。前些年,亲戚带朋友、熟人带老乡,自然输出十分普遍。随着各级党委、政府重视农村富余劳力输出工作,政府引导、部门组织、中介参与、职业培训,一个有组织、有计划、有针对性的输出格局逐渐明朗。区劳动力市场、仓埠民间服装学校、民办“震宜”职介所,每年成功推介4000多人就业。仅去年,区委、区政府实施“阳光工程”、“扶贫计划”、“春风行动”,依托技校、商校、企校、农广校、二职高等培训基地,定点培训,定向输出3960人,占当年新增输出人员的32.9%。全区有序输出率达到6.8%,是上年的1.8倍。 (七)...
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(五)由自发型向自觉型转变。《外来妹》时期,迫于生计,外出当“打工仔”、“打工妹”,打工者自卑的心里,时常流露难言的苦涩,谦称“在外讨饭”。近些年来,壮大的队伍、丰厚的收入、开阔的眼界,铸就了打工这个新兴职业。如今,问他们在干什么,“在打工!”脱口而出,理直气壮,有的甚至自豪地戏侃:全国人在打工。打工,成为上班、创业的代名词,“淘金”,是外出打工的理想和追求,他们由过去被动接受岗位挑选,渐渐主动挑选岗位。只要机会合适,都争先恐后,自觉投入其中。

 

(六)由无序型向有序型转变。前些年,亲戚带朋友、熟人带老乡,自然输出十分普遍。随着各级党委、政府重视农村富余劳力输出工作,政府引导、部门组织、中介参与、职业培训,一个有组织、有计划、有针对性的输出格局逐渐明朗。区劳动力市场、仓埠民间服装学校、民办“震宜”职介所,每年成功推介4000多人就业。仅去年,区委、区政府实施“阳光工程”、“扶贫计划”、“春风行动”,依托技校、商校、企校、农广校、二职高等培训基地,定点培训,定向输出3960人,占当年新增输出人员的32.9%。全区有序输出率达到6.8%,是上年的1.8倍。

 

(七)由个体型向整体型转变。个人外出,带动举家外迁。主要有两种:一种是因父母外出务工,携带子女全家外迁。据区农经部门调查,农村土地二轮延包以来,全区5600多户外迁,迁出2.4万人,占全区农村人口的3.2%,腾出承包耕地3.57万亩,占全区承包耕地的4.9%。另一种是经培训输出的农家子弟,大都跳出了“农门”。如:徐古镇成兴寨村成学3兄妹、李集街张店社区曾荷霞二姐弟等,从区技校毕业生,被“三星”等外企录用,人均年薪万元以上。输出一人,盘活一家,影响一片的农村劳力转移链,正在带动子女在外就业安家,父母随之料理家务的连锁效应。

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三、作法

为了实现劳务输得出,企业用得好,员工站得稳,收入上得来,##采取的措施是:

(一)用活政策鼓励输出。一是用活培训政策鼓励输出。抓住市、区实施“阳光工程”、扶贫培训等有利条件,创造性地实行街镇组织、部门审核、财政拨款、学校培训、农民受益的运作流程,将培训补助定到人、补到校,吸引农民参加培训,支持学校组织培训,鼓励多培训、多输出。去年培训输出3960人,兑现培训补贴62万元,其中补贴培训40万元,免费培训22万元,完成示范培训目标任务的198%。二是用活“延包”政策鼓励输出。无论是在当初开展“延包”,还是当前完善“延包”,始终保留外出务工人员对原承包耕地的正常经营权、合法处决权,鼓励放心外出务工。三是用活教育政策鼓励输出。留守子女的“单亲教育”、“隔代教育”,尤其是假期教育问题,令留守外出务工父母牵肠挂肚。团区委等部门,以贯彻《未成年人道德思想建设实施纲要》为契机,既立足本职工作,又放大职能效应,首创外出务工人员留守子女暑期学校、开设假期流动课堂,组织专业人员免费培训留守子女,讲授做人、安全、文明、卫生、法制等知识,及时补上父母应承担的家庭教育课,着重培养留守子女健全的人格、健康的心理和良好的习惯,让在外务工人员安心务工。

 

(二)订单培训外向输出。抓输出,先抓培训,抓培训,先抓订单,##“反弹琵琶”抓输出。以区技校为代表,##劳务培训机构围绕实现劳务输出“长”、“高”、“稳”,坚持以劳务市场为参照系,以培训订单为风向标,捕捉用工信息,狠抓订单培训,在组织劳务输出实践中,探索出以“三定”为核心的##模式:培训前定订单。利用亲情、乡情和友情等一切可利用的社会资源,发函询问、上门拜访,推介##技工,寻找合作伙伴,签订培训订单。目前已与112家大公司、名企业签定订单,与其联烟,建立紧密型诚信供求关系。其中在华的世界500强企业就有30多家,如日本“富士”、韩国“三星”、德国“西门子”、荷兰“飞利浦”等,;培训中定标准。结合“三特”实际,培养“三新”人才,输出“四会”员工。即:结合员工的必备特长、企业的个性特点和文化特色,推行“普通话+英语+计算"机操作+专业特长”教学模式,必修“普通话+英语+计算机操作”,主攻专业技能,开展模块式教学,使受训人员全面了解和基本熟悉新工业、新技术、新工艺,成为会做人、会生活、会学习、会发展的技术能人、熟练员工,达到“零适应期”上岗的培训标准。此培训标准受到用工单位的青睐和支持。日本富士施乐科技(深圳)有限公司在全国仅确定2个指定培训点,##区技校就占其一,并在此设立奖学金,已出资10多万元,奖励265名出色受训人员;培训后定去向。将输出的主渠道定位于沿海地区、合资企业、跨国公司。在具体组织输出时,严把出口关,基本做到“六不送”:规模不大的企业不送,后劲不足的企业不送,执行《劳动法》不好的企业不送,拖欠工资的企业不送,科技含量低的企业不送,脏、险、苦、害的企业不送。“三定”模式的推行,使##区技校创造了培训就业率和就业满意率2个100%的奇迹,全区劳务输出逐步跳出“外出—返乡—再外出—再返乡”的怪圈,正在步入“订单—培训—输出”的轨道。

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