概要： 在实行“三项考评”、政绩会审过程中，有3个乡镇的主要领导和分管领导因计生工作被黄牌警告或单列管理而被取消评优资格，2个市直部门的主要领导因综治工作被通报或黄牌警告也取消评优资格，有16名领导干部的工作www.suxue6.com总结（或述职报告）因与实际不符而被退回。 为了更好地在实践中考察干部的工作实绩，近期我市公开选拔16名科级后备干部，并外派到经济发达地区从事招商引资工作一年，期间享受原职级待遇，期满经组织考察后，根据现实表现和工作实绩安排相应的工作岗位。凡表现突出、工作实绩明显的列为正科级后备干部进行管理；表现平平、工作实绩一般的，不提拔使用，并做相应的安排。四、运用考察结果，加强班子建设 实行“三票评议”制、“三项考评”制、立体考察干部所得出的考察结果比较客观公正，这为加强领导班子建设提供了坚实的基础。为此，一方面，我们将考察情况及时向被考察单位及个人进行反馈，肯定成绩，指出缺点和不足。要求被考察单位适时召开民主生活会，开展批评与自我批评，并针对存在的问题，制定、落实整改措施。另一方面，明确调配原则，把这次市直二层班子任期考察和乡镇（街道）...
某市实行立体考察干部的实践与做法,标签：课改经验交流材料,德育经验材料,http://www.suxue6.com
在实行“三项考评”、政绩会审过程中，有3个乡镇的主要领导和分管领导因计生工作被黄牌警告或单列管理而被取消评优资格，2个市直部门的主要领导因综治工作被通报或黄牌警告也取消评优资格，有16名领导干部的工作
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总结（或述职报告）因与实际不符而被退回。
为了更好地在实践中考察干部的工作实绩，近期我市公开选拔16名科级后备干部，并外派到经济发达地区从事招商引资工作一年，期间享受原职级待遇，期满经组织考察后，根据现实表现和工作实绩安排相应的工作岗位。凡表现突出、工作实绩明显的列为正科级后备干部进行管理；表现平平、工作实绩一般的，不提拔使用，并做相应的安排。
四、运用考察结果，加强班子建设
实行“三票评议”制、“三项考评”制、立体考察干部所得出的考察结果比较客观公正，这为加强领导班子建设提供了坚实的基础。为此，一方面，我们将考察情况及时向被考察单位及个人进行反馈，肯定成绩，指出缺点和不足。要求被考察单位适时召开民主生活会，开展批评与自我批评，并针对存在的问题，制定、落实整改措施。另一方面，明确调配原则，把这次市直二层班子任期考察和乡镇（街道）班子届中考察成果和近年来相关考评、测评的结果，作为班子调配和干部选任的主要依据。在市直新提拔的6位同志中，除2位妇女干部外，其余的4位同志经考察均为优秀。从乡镇长转任乡镇党委书记的2位同志经考察也是优秀的，留任的乡镇（街道）党政领导和市直部门领导多数也是工作表现较好、工作实绩比较实出、部门工作推进较快、群众公认、经考察为优秀的。同时，对被评为基本称职以下的现任领导干部和相关考评连续未位的单位责任领导坚决予以调整。其中有1 名被评为基本称职的现任市直部门正职转任为非领导职务，1名在机关效能建设考评中连续两年被评为不满单位的市直部门正职转任为非领导职务，1名因所在乡镇计生工作连续两年被龙岩市单列管理的乡镇主要领导被降职使用。
从实践上看，我市实行“三票评议”制、“三项考评”制、立体考察干部工作取得了较好的效果。一是为市委选人用人提供了客观公正的依据，减少了干部工作中的人为因素和感情因素。干部考察结果在这次干部调整中得到较好运用，充分体现了“能者上，平者让，庸者下”的用人原则。这次被提拔的同志都是工作实绩比较突出，群众比较公认的；而试图通过跑关系、找门子的则被挡在提拔范围之外，从而有效地把干部的心思和精力到引导谋发展、干工作、创出比别人更好的业绩上，“跑官要官”的现象较以往明显减少。二是增强了群众对干部工作的信任，进一步密切了党群干群关系。过去群众对干部工作不参与、不知情，有的甚至产生误解，对选拔出来的干部心存疑虑。“三票评议”制中有基层干部群众的一票，比较充分地体现了群众意愿，消除了误解或疑虑，群众对选拔的干部知根知底、口服心服，也更增加了对党和政府的信任。三是促进了干部将对上负责与对下负责结合起来，确保了政令畅通和工作效能的提高。“上下结合”的评价办法使得干部努力去追求“双满意”的目标。一些科级干部说：“现在‘当官’不像以前了，我们不仅要让市领导满意、部门满意，还要做好服务工作，让群众满意、企业满意！”。基层干部群众则说：“‘当官’如果不为我们办点实事，而想靠什么‘政绩工程’来欺骗上级领导，我们这一票就过不了关”。有的企业主则反映：“现在部门办事效率高了，服务质量好了，‘吃拿卡要’的基本上没人敢了”。四是激发了干部的竞争意识，形成求真务实的风气。立体考察干部不看干部一时一事的表现，而看干部一贯以来的思想、工作情况的长期积累，这就促使干部立足任期全过程、立足平时脚踏实地做好工作，力争在同行中取得较好业绩，竞争意识明显增强，同时政绩联合会审剔除了干部政绩中的“水分”，使搞“虚假政绩”的人也没有了市场。
回顾总结这次干部考察工作，我们的体会是：干部考察工作是选好人用好人的前提和基础。而要把干部考察工作做好，一是要有全面科学的考察内容，尤其要突出对工作实绩、工作成效的考察；二是要运用多种的考察方法和手段，实行立体式的考察；三是要扩大考察范围，延伸到基层群众和企业主等服务对象；四是要把考察贯穿于干部任期的全过程，注重在平时的工作实践中考察干部；五是要与有关部门、单位密切配合，对干部政绩实行联合会审；六是要充分运用考察成果，避免出现干部考察与干部调配“两张皮”的现象，增加干部考察工作的权威性。
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