万科地产目标成本管理实施细则（含项目成本测算表）

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万科地产目标成本管理实施细则（含项目成本测算表）目标成本管理实施细则（参考）1. 目的提高集团成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系。2. 范围本实施细则适用于集团所属各地产公司。为集团所属各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。3. 职责3.1 集团成本与计划管理委员会负责本实施细则的制订、修改、指导、解释与检查落实，集团财务管理部成本审算中心负责有关具体对接事宜。3.2 集团所属各地产公司负责贯彻实施。4. 方法与过程控制 4.1 目标成本释义4.1.1 目标成本是公司基于市场状况，并结合公司的经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。4.1.2 目标成本文件分为三个部分：《目标成本测算表》《目标成本控制责任书》《动态成本月评估》。4， 名称：万科地产目标成本管理实施细则（含项目成本测算表），我们己经对万科地产目标成本管理实施细则（含项目成本测算表）进行杀毒，以保证您的安全下载万科地产目标成本管理实施细则（含项目成本测算表），下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.suxue6.com，万科地产目标成本管理实施细则（含项目成本测算表）的文件大小为136 KB。

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