概要：C．项目经理部和公司总部两级管理 D．直接管理、服务支持和高层管理三个子系统 答案：[A] 23．下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。 A．没有专职的项目经理 B．有一名专职的协调员 C．有一名专职的项目经理 D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员 答案：[C] 24．制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。 A．项目的组织结构 B．项目的信息流程 C．预期的人员安排 D．项目管理层的偏好 答案：[B] 25．根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。 A．角色和职责安排 B．绘制组织关系图 C．编制人员配备计划 D．编制项目组织计划 答案：[C] 26．项目团队状态最好的时期是（）阶段。 A．磨合 B．形成 C．规范 D．表现 答案：[D] 27．下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。 A．内部招聘 B．选拔 C．逐一试用 D．社会公开招聘 答案：[A] 28．咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）。 A．提出具体的招标范围 B．提出拟采用...
2017年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案 (1),标签：注册咨询工程师考试,注册咨询工程师考试,http://www.suxue6.com
C．项目经理部和公司总部两级管理
D．直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
答案：[A]
23．下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。
A．没有专职的项目经理
B．有一名专职的协调员
C．有一名专职的项目经理
D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员
答案：[C]
24．制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。
A．项目的组织结构
B．项目的信息流程
C．预期的人员安排
D．项目管理层的偏好
答案：[B]
25．根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（ ）。
A．角色和职责安排
B．绘制组织关系图
C．编制人员配备计划
D．编制项目组织计划
答案：[C]
26．项目团队状态最好的时期是（ ）阶段。
A．磨合
B．形成
C．规范
D．表现
答案：[D]
27．下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（ ）。
A．内部招聘
B．选拔
C．逐一试用
D．社会公开招聘
答案：[A]
28．咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（ ）。
A．提出具体的招标范围
B．提出拟采用的招标组织形式
C．提出可以不招标的理由
D．提出具体的评标标准
答案：[D]
29．《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（ ）。
A．办理工程质量监督手续
B．办理安全生产管理手续
C．保护施工现场地下管线
D．提供施工使用的围栏设施
答案：[A]
30．按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（ ）。
A．建议书
B．可行性研究报告
C．概算文件
D．开工报告
答案：[D]
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