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总经理助理兼总经理工作部主任2017年述职述廉报告

[04-19 21:54:50]   来源:http://www.suxue6.com  述职报告   阅读:8437

概要:八小时之外,崇尚简约、健康、平实的生活,必要的工作应酬之外,坚持在家看书习字,保持良好的生活习惯。四、存在的问题和改进方向总结反思一年来的工作学习,主要存在以下几点问题:1、学以致用的力度和深度不够,重学习,轻实践。今后,要注重所学经营管理理论对日常工作的渗透和运用,更好地发挥参谋助手作用,并带动和强化部门全员的学习和提高,进一步提高部门全员的综合素质。2、主动与各部门、单位沟通少,主动听取部门工作意见和建议少。今后,要主动与各部门、单位沟通,听取他们对部门工作的意见和建议,及时改进协调、保障、服务工作。定期与部门员工进行主动沟通,了解他们工作、生活中的困难和问题、意见和建议,及时帮助他们解决思想困惑和实际困难,不断提高部门工作绩效。3、对部门员工工作标准和日常行为要求还不够严格。下一步,要加大部门员工管理,尤其是一些工作服务、言行礼仪等方面问题的教育提醒,提升部门员工总体形象。二〇一〇年十二月二日上一页 [1] [2] ...
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八小时之外,崇尚简约、健康、平实的生活,必要的工作应酬之外,坚持在家看书习字,保持良好的生活习惯。

四、存在的问题和改进方向

总结反思一年来的工作学习,主要存在以下几点问题:

1、学以致用的力度和深度不够,重学习,轻实践。今后,要注重所学经营管理理论对日常工作的渗透和运用,更好地发挥参谋助手作用,并带动和强化部门全员的学习和提高,进一步提高部门全员的综合素质。

2、主动与各部门、单位沟通少,主动听取部门工作意见和建议少。今后,要主动与各部门、单位沟通,听取他们对部门工作的意见和建议,及时改进协调、保障、服务工作。定期与部门员工进行主动沟通,了解他们工作、生活中的困难和问题、意见和建议,及时帮助他们解决思想困惑和实际困难,不断提高部门工作绩效。

3、对部门员工工作标准和日常行为要求还不够严格。下一步,要加大部门员工管理,尤其是一些工作服务、言行礼仪等方面问题的教育提醒,提升部门员工总体形象。

二〇一〇年十二月二日

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