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市长先进事迹:人民的好市长

[10-05 22:19:17]   来源:http://www.suxue6.com  事迹材料   阅读:8182

概要:www.suxue6.com工程师在许多方面都很佩服他,敬重他。 **喜欢有才干的人,他识才、爱才、用才、惜才。在五六十年代,对解放时接管过来的旧职人员如何使用,**有他自己的见解和做法。**在充分了解这些人的情况之后,就把他们安排到适当的部门和岗位,发挥他们的专长。个别才学出众者,**敢把他安排在市长办公室,成为人民的“笔杆子”。 **对犯有错误的同志本着“一用二帮”的态度对待。50年代,一位局长因说了错话,被撤职分配到西山搞绿化。但**从不歧视他,每次到西山察看绿化工作总要去看看他。他很感激**,把工作搞得很好。他负责的绿化地段是西山绿化质量最好的地段之一。还有一位搞政法的领导同志,因为收了别人一双布鞋被开除党藉,一直分配不了工作。**说,这个人虽然有错误,但还是有能力的,回市政府办公厅搞调查研究工作吧。这个同志说:“我就是这么个错误,开除了党籍,没有人要我,是岳市长把我收下了。” “文化大革命”初期,华北局召开工作会议,在那次会上,**市委有位身居高位的人,借《傅山画册》事件向省委发难(傅山先生乃明末清初**人,著名学者、思想家、名医、书画家)。此时,**已...
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www.suxue6.com 工程师在许多方面都很佩服他,敬重他。
  **喜欢有才干的人,他识才、爱才、用才、惜才。在五六十年代,对解放时接管过来的旧职人员如何使用,**有他自己的见解和做法。**在充分了解这些人的情况之后,就把他们安排到适当的部门和岗位,发挥他们的专长。个别才学出众者,**敢把他安排在市长办公室,成为人民的“笔杆子”。
  **对犯有错误的同志本着“一用二帮”的态度对待。50年代,一位局长因说了错话,被撤职分配到西山搞绿化。但**从不歧视他,每次到西山察看绿化工作总要去看看他。他很感激**,把工作搞得很好。他负责的绿化地段是西山绿化质量最好的地段之一。还有一位搞政法的领导同志,因为收了别人一双布鞋被开除党藉,一直分配不了工作。**说,这个人虽然有错误,但还是有能力的,回市政府办公厅搞调查研究工作吧。这个同志说:“我就是这么个错误,开除了党籍,没有人要我,是岳市长把我收下了。”
  

  “文化大革命”初期,华北局召开工作会议,在那次会上,**市委有位身居高位的人,借《傅山画册》事件向省委发难(傅山先生乃明末清初**人,著名学者、思想家、名医、书画家)。此时,**已调任南京市长,他对山西找他调查的人讲:“此事上边没有责任,下边也没有责任,如果错了,完全由我负责。”
  1967年夏天,**的造反派把**从南京“押解”回来进行批斗。当时有一种叫“拼刺刀”的批斗形式,就是企图从他的口中得到一些“炮弹”,用以整市里各部、委、局、办的“走资派”。结果是,凡属工作上的问题,**全部都承揽下来。他说:“没有他们的事。我是市长,他们是局长;我是市长,他们是工程师,这些方案都是我批准的。同志们有意见,给我提吧,该检讨的我检讨。”在场的各部门负责人如释重负。本来剑拔弩张的气氛一下子像泄了气的皮球,蔫了。
  “文化大革命”结束之后,**由南京调回**,一次与人聊天时,有人又提起这件事,他说:“造反派提出的那些问题,放在部门负责人身上,就像西瓜,放在我头上,就像芝麻。我把它揽起来,就可以减轻大家的一些负担。”
  “文化大革命”以后,**二次回到**,正是拨乱反正时期,百废待兴。他一项一项地去抓,特别是狠抓落实干部政策,成效显著。《中国青年报》某记者写了一篇文章,赞扬他六十多岁的人,又是术后病躯(“文革”中做过胃癌切除手术),依然勤奋工作,结果,被他压下来不让发表。
  
  联系群众,与民相融
  
  有一个1952年清华大学毕业的青年同志,分配到**市城建局工作。1954年修建和平北路由他承担图纸设计。**对他设计的图纸提了两点意见:第一,为了使路东宿舍区的居民减轻受马路躁音的干扰,将车行道中线向西移一米,东侧人行道增宽一米;第二,路西是规划中的工厂厂区,民居建筑少,故应将西侧人行道减窄一米,道路总宽度不变。这一增一减,使这个技术员很惊讶,当时他学的教科书上都没有防止道路噪音的内容。这引起了他的思索:“为何连世界上汽车运输最发达的美国,在道路设计规范中都未提及的噪声问题,却被一位不专门研究它的市长,在每千人仅有一辆汽车的**城里提出来了?”答案很简单,在城市建设的总体设计和规划中,**时刻考虑的就是人民群众的切身利益。
  在落实政策那段时间,上访的人特别多,有些干部就怕上访,躲着上访群众。**看到这个情况,专门为此成立了一个接待室。不管谁来告状,也不管状告何事,都有专人负责接待。需要领导出面解决,直接找领导解决;不需要直接解决的,接待室就负责和下面联系解决。这一下,两大院(市委和市政府)都安定下来,工作秩序也好了。一个接待室就解决了让许多人头疼的上访老大难问题。也有的群众不去办公室找,而是直接找到市委宿舍**的家里。**对秘书说:“你叫他进来说嘛,他说的事我能办就给他解决,我不能办就给他说明为什么不能办,我解决不了,他还一直找我干啥?有些人就是想说说,不是来闹事的,就是想把信给到你手里,看能不能解决,他就心安了。”60年代初,按规定,市委、市政府大院门口有武装人员站岗,**决定撤走市政府门口的岗哨。他认为,有些事情你看着是小事,但对老百姓就是大事。老百姓有一分奈何,他是不会找你的。
  **有个观点:市政府既是城市里最大的行政机关,又是城市里为群众服务的最基层办事单位,政府不能脱离群众。为方便联系群众,他先是让市政府办公厅设立了一个“代表事务科”,专门负责联系、接待群众代表。后来,又改成联络处。可**还是觉得不能最广泛、最直接地听到群众的呼声,于是在1953年,又制定了一条接待群众的新制度——“市长接见人民代表制度”。制度规定:每月的15日,由市长、副市长轮流接待人民代表,直接听取人民代表的意见和建议。在当时这是全国第一家,《人民日报》、《光明日报》都对此写过评论文章。20xx年,中央电视台(新闻频道)《小崔说事》栏目主持人崔永元,在翻看旧纪录片时,无意中发现**市市长通过“接见人民代表制度”,解决群众实际困难的一辑新闻。他便抓住这条线索不放,费了几番周折才了解到这位市长就是**。
  “文革”结束后,**二次返回**,无论谁去看他,也无论来人资格多老,职位多高,只要是私人交往,他从来都是在家里设家宴款待。一位老同志说:“我参加过多次,我可以断言,没有在并州饭店(**市政府的接待宾馆)请过一次客。”
  **个人生活极简朴。但是,同志们有了困难,他从来不吝啬。1982年,南京市政府组织代表团来**洽谈业务。临行时,**市的洽谈方——市经委同志出于礼貌,想请对方吃顿饭,但中央有规定,不得拿公款请客,经委同志不敢动用公款。后来,他们想把机关订的旧报纸卖了,拿这个钱来表示一下。**知道了,说:“不要,不要,还卖报纸呢,我请客,你们坐陪不就行了嘛。”事后,**让司机拿了70块钱,交给并州饭店。同志们十分感慨:“拿个人的钱请公家的客人,这是周恩来作风!”
  1985年,**去北京友谊医院治病,他严格执行规定,不带车、不许探视。因为病情恶化,医院决定让他返回**。走的时候,科室里的医生、护士都出来送行,一直送到医院门外,有的趴在救护车上掉泪:“我们大小干部都见过,没有见过这样的干部,特别认真,一点特殊化都没有。”本来,北京的大夫把**护送回**就完成任务了,但他们没想到岳市长在**市人民心中威望这样高。他们受了感动,一直陪到**追悼会结束才回去。

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