概要：A. 创办一份企业内刊（暂定名为《XXX通讯》），做文字方面的宣传。创刊号争取在七月份前出版。以后正常情况每季发行一刊，逐步做到每月发行一刊；B. 组织做好TSB网站的更新、维护工作，通过互联网以图片、声像形式宣传企业文化。（五） 制定和完善各项审批管理制度及执行程序和办法四月份开始制定下发下列文件：●《XXX公司中、高层管理人员任免申报审批办法》●《XXX公司重大投资项目、新产品开发项目申报审批办法》●《XXX公司重大融资、贷款项目申报审批办法》●《XXX公司重大采购、销售合同评审办法》●其他一些管理文件以上办法均附有相关表格。本大纲的内容是今年XXX公司企管小组的工作重点，也是整个XXX集团的工作重点。该大纲发至各公司负责人，各公司负责人要按大纲精神开展各自工作，并与企管小组密切协调，顾全大局，为XXX公司在各领域取得更优异的成绩而努力。该大纲由企管小组办公室解释。上一页 [1] [2] [3] ...
企业管理小组2017年工作计划,标签：规划与实施计划,职业生涯规划计划书,http://www.suxue6.com
A. 创办一份企业内刊（暂定名为《XXX通讯》），做文字方面的宣传。创刊号争取在七月份前出版。以后正常情况每季发行一刊，逐步做到每月发行一刊；
B. 组织做好TSB网站的更新、维护工作，通过互联网以图片、声像形式宣传企业文化。
（五） 制定和完善各项审批管理制度及执行程序和办法
四月份开始制定下发下列文件：
●《XXX公司中、高层管理人员任免申报审批办法》
●《XXX公司重大投资项目、新产品开发项目申报审批办法》
●《XXX公司重大融资、贷款项目申报审批办法》
●《XXX公司重大采购、销售合同评审办法》
●其他一些管理文件
以上办法均附有相关表格。
本大纲的内容是今年XXX公司企管小组的工作重点，也是整个XXX集团的工作重点。该大纲发至各公司负责人，各公司负责人要按大纲精神开展各自工作，并与企管小组密切协调，顾全大局，为XXX公司在各领域取得更优异的成绩而努力。
该大纲由企管小组办公室解释。
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