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县农电局2017年工作计划

[04-19 21:54:50]   来源:http://www.suxue6.com  计划规划   阅读:8645

概要: 电费收缴工作是关系我们企业实效的重点工作,我们从上到下,都要提高认识,加大力度,全力以赴完成好。20xx年我们营销上的一个重点工作就是把坐收制度逐步完善好。 20xx年我们要把电费回收工作作为衡量所站长工作能力的一项重要内容,要坚持原则,务必保证月清月结,决不允许新欠电费发生。对于电费回收不得力的所长一律视为渎职,坚决给予经济处罚或撤换处分,绝不姑息迁就。 4、深入开展供电所规范化管理工作 20xx年我们要继续深入开展供电所规范化管理工作,找出差距,细化管理,再上层次。在硬件方面我们要加大资金投入,改善这些所站的办公条件。在软件上,要进一步细化管理,对照《供电所规范化管理手册》的要求逐条改进,逐项落实,使各种记录、资料和档案填写、整理和存放进一步严谨规范,切实达到规范化管理的要求。 三、围绕服务宗旨,抓好行风建设,树立企业形象 电力是社会公益性行业,行风建设是树立企业良好形象的第一前提。在20xx年我们要围绕为农业生产、为农民生活、为农村经济发展搞好服务的宗旨,大力开展行风建设,树立农电企...
县农电局2017年工作计划,标签:规划与实施计划,职业生涯规划计划书,http://www.suxue6.com
    电费收缴工作是关系我们企业实效的重点工作,我们从上到下,都要提高认识,加大力度,全力以赴完成好。20xx年我们营销上的一个重点工作就是把坐收制度逐步完善好。   
    20xx年我们要把电费回收工作作为衡量所站长工作能力的一项重要内容,要坚持原则,务必保证月清月结,决不允许新欠电费发生。对于电费回收不得力的所长一律视为渎职,坚决给予经济处罚或撤换处分,绝不姑息迁就。   
    4、深入开展供电所规范化管理工作   
    20xx年我们要继续深入开展供电所规范化管理工作,找出差距,细化管理,再上层次。在硬件方面我们要加大资金投入,改善这些所站的办公条件。在软件上,要进一步细化管理,对照《供电所规范化管理手册》的要求逐条改进,逐项落实,使各种记录、资料和档案填写、整理和存放进一步严谨规范,切实达到规范化管理的要求。   
    三、围绕服务宗旨,抓好行风建设,树立企业形象   
    电力是社会公益性行业,行风建设是树立企业良好形象的第一前提。在20xx年我们要围绕为农业生产、为农民生活、为农村经济发展搞好服务的宗旨,大力开展行风建设,树立农电企业新形象。要重点抓好三件事:   
    1、深入开展优质服务工作,为各级政府及用户办实事,解决实际问题。   
    今年我们要在原有的基础上,加大工作力度,更细致深入地开展多种形式的优质服务工作,坚持为农民排忧解难做好事;合理制定电力检修时间,根据农时做好支农保电工作;对乡镇企业积极扶持,超前服务;与大用户定期进行对话交流,确保供电;协助政府搞好扶贫济困工作;巩固二次营业标准化成果,确保票据到户率、张榜公布率达到100%;宣传安全用电知识,对用户提出的问题及时解答。我们要把优质服务渗透到我们工作的方方面面,让用户切实体会到,感受到,通过我们的努力,树立良好的企业形象。   
    2、加强文明办公及职工行为管理,肃清行业不正之风。   
    由于我们的企业具有独家经营的特点,职工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之风。今年我们要加大整治力度,加强职工行为管理,提高文明办公水平,肃清行业不正之风。首先我们要在服务认识上下功夫。我们的职工要转变观念,要认识到优质服务是企业打开市场的前提,是我们争取用户的获得效益的保证。二是要在服务态度上下功夫。我们要大力提倡文明办公,推行“使用文明用语,开展热情服务”的制度,要配合我们的收费制度改革搞好每个收费点的文明窗口建设。三是要在服务承诺上下功夫。我们要继续推行向社会公开承诺制度,要强化监督机制,在各阶层各村屯选聘义务监督员,实行内外双向监督,加快我们企业的文明建设进程。   
    3、搞好协调,行风建设要达到“保五争三”的奋斗目标   
    20xx年我们从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程,要积极与各级政府部门和广大用户搞好沟通和协调,要把服务、宣传等各项工作都做到位,要争取到当地政府支持和用户的理解,力争在行风测评中位于前列,实现“保五争三”的奋斗目标。   
    四、大力加强机关规范化建设   
    今年我们机关要“练内功、树形象”,全面抓好机关建设。要重点抓好以下几方面的建设:   
    1、要抓好卫生管理。   
    2、要加强文明办公管理。要彻底剔除机关作派,整顿机关作风,推行使用文明用语,加强职工文明行为,减化办公程序,提倡勤俭办事,提高工作效率,实现文明生产、文明办公。   
    3、加强劳动纪律管理。   
    五、健全机制、完善制度,加强农民电工队伍的管理   
    我们已经对电工队伍进行了初步的整顿,下一步重点要抓好农民合同工的管理工作。   
    1、规范手续、健全档案,把农民合同工纳入正规化管理轨道   
    为进一步加强对农民合同工队伍的管理,使之达到规范化、程序化,与我们系统内职工队伍的管理接轨,首先我们要建立健全农民合同工的档案。二是要建立制度,规范农民合同工的聘用、使用、解聘程序。   
    2、加大培训力度,提高农民合同工素质   
    目前看我们现有的农民合同工的素质还偏低,在很多方面达不到本职工作的需要。下一步我们要加大培训力度,理论联系实际,从岗位职责、工作方法到业务技术要逐步培训,提高他们的思想素质和业务水平,使他们尽快胜任本职工作。   
    3、逐步完善农民合同工的社会保障制度   
    我们将逐步提高农民合同工的福利待遇,完善社会保障、人身意外伤害保险等项制度,使我们的农民合同

www.suxue6.com 工队伍逐步稳定、正规。   
    六、加大力度抓好依法治电工作   
    今年我们要继续加大依法治电力度,重点抓好以下几项工作:   
    1、抓好各种涉电案件的处理工作。   
    局公安保卫科要牵头处理好各种涉电案件,对内要与生产、经营等部门搞好协调,及时了解情况,依法办理;对外要与公、检、法机关搞好配合,依法开展工作,维护企业的合法利益。   

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