概要：4、加大选调生的培养和管理力度。把对选调生的教育培训纳入了全县干部培训规划，建立实行了“双重”培训、定期谈话、随时走访等制度，对选调生进行了年度考察，促使选调生管理、教育、培养工作走上了规范化、制度化轨道。6月份，组织召开了全县选调生座谈会，12名选调生从不同的角度谈收获、谈体会，县委吴书记、侯部长亲自参加会议，现场点评，指明方向，提出要求，为选调生的健康成长奠定了坚实基础。5、扎实做好干部队伍宏观管理工作。一是一般干部年度考核工作。切实做好参照管理单位股级及以下www.suxue6.com工作人员年度考核、奖励工作，共评定出优秀91人，嘉奖82人，记三等功9人，通过通报表彰，营造了赶超先进的浓厚氛围。二是干部档案信息工作。组织召开了全县干部人事档案工作会议，提升了管档人员的业务水平。截止目前，共维护干部信息20xx余条。此外，及时完成了出国审查、机关事业单位人员、离退休人员及干部调资工作，老干部信访、退休审批等项工作。6、以落实老干部政治、生活待遇为重点做好老干部工作。认真贯彻落实老干部政治待遇的八项制度， 使老干部在当好参议员、宣传员、监督员方面发挥了积极作用。...
县委组织部2017年上半年工作总结,标签：个人工作总结,年度工作总结,http://www.suxue6.com
4、加大选调生的培养和管理力度。把对选调生的教育培训纳入了全县干部培训规划，建立实行了“双重”培训、定期谈话、随时走访等制度，对选调生进行了年度考察，促使选调生管理、教育、培养工作走上了规范化、制度化轨道。6月份，组织召开了全县选调生座谈会，12名选调生从不同的角度谈收获、谈体会，县委吴书记、侯部长亲自参加会议，现场点评，指明方向，提出要求，为选调生的健康成长奠定了坚实基础。
5、扎实做好干部队伍宏观管理工作。一是一般干部年度考核工作。切实做好参照管理单位股级及以下
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工作人员年度考核、奖励工作，共评定出优秀91人，嘉奖82人，记三等功9人，通过通报表彰，营造了赶超先进的浓厚氛围。二是干部档案信息工作。组织召开了全县干部人事档案工作会议，提升了管档人员的业务水平。截止目前，共维护干部信息20xx余条。此外，及时完成了出国审查、机关事业单位人员、离退休人员及干部调资工作，老干部信访、退休审批等项工作。
6、以落实老干部政治、生活待遇为重点做好老干部工作。认真贯彻落实老干部政治待遇的八项制度， 使老干部在当好参议员、宣传员、监督员方面发挥了积极作用。进一步健全完善了基层支部网络，发挥了堡垒作用。3月份，温仁镇党支部参加了全省老干部工作会议，接受了中组部颁发的奖牌和奖金。开展老干部走访慰问活动，确保了老干部生活待遇落到实处。
四、扩大民主，规范操作，干部人事制度改革迈出新步伐
1、抓好制度落实，提高干部任用工作的科学化、规范化水平。积极探索“两推两评一公开”民主推荐干部试点的成功经验和做法，将县党校确定为试点单位，拿出一个副校长职位作试点，通过会议选推和座谈面推产生了拟提拔干部人选，采取自我评价和民主测评对推荐情况进行印证，并公开了会议选推结果，增强了民主推荐工作的透明度。认真落实全委会票决干部办法，年初，党校副校长拟任人选提交县委全委会进行了无记名投票表决，整个表决参照《中共清苑县委全委会任用、推荐乡镇（城区）党政领导班子正职表决办法（试行）》进行，严格遵循了无记名投票表决、县委常委会确认、当场公布结果及宣布任免决定等程序，增强了可操作性。这是县委全委会开会期间第一次票决干部，为今后规范完善县委全委会票决制积累了经验。
2、健全和落实改革制度，将干部人事制度改革引向深入。制定了《如何防止干部带病上岗》和《在干部管理工作中实行召回制度的暂行规定》的初步意见，转发了《河北省党政领导干部引咎辞职实施办法（试行）》的通知，进一步疏通了干部能下能出的渠道。继续实行了干部任职试用期制度，对去年试用期满的2名干部进行了考察考核，对合格干部履行了正式任职手续。
3、创新方法，强化干部监督。一是加大《条例》学习宣传力度。以《条例》颁布实施三周年为契机，将《条例》和《河北省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作实施办法》在县委《理论信息》刊登，并发放到县领导和各单位，强化对《条例》知识的学习。二是增强监督合力。继续实行了干部监督情况月报制度，干部监督联席会议各成员单位定期向组织部通报动态情况，形成了齐抓共管、协调配合的运作机制，有效增强了干部监督合力。三是研究探索干部监督的新措施。为切实加强组织部门干部选拔任用工作的内部监督，初步制定了《关于建立实施干部选拔任用工作内部监督制度的意见》，既加强了密切配合，又合理制约了违规操作的问题，提高了干部选任工作的科学化、民主化、制度化水平。
五、广辟渠道，强化服务，人才工作整体水平实现了较大跨越
1、进一步强化人才服务力度。一是强化宏观管理，突出服务职能。制定下发了《关于进一步加强人才工作的意见》，明确了我县人才工作的指导思想和任务目标，建立完善了专家咨询制度，“百名专家富百村”等活动得到市组部的肯定。二是加强拔尖人才的管理和服务。继续对第四届县级拔尖人才实行双向目标管理，对拔尖人才进行了考核慰问，制发了《清苑县县级拔尖人才20xx年度工作目标责任书》；在先教活动中，征求了部分拔尖人才的意见、建议，强化了拔尖人才的责任意识。三是积极引进企业急需人才。今年以来，在高校引才、网络纳才、组团聘才等多种渠道引进人才的同时，在清苑电视台开辟了“人才广场”栏目，定期发布人才招聘信息，拓展了人才信息的覆盖面。今年上半年，荐评中心为县内数十家企业成功引进人才142名，其中本科学历以上人员65名，进一步缓解了县内企业的人才紧缺状况。
2、大力加强企业家队伍建设。以企业家协会为平台，以企业家需求为导向，有针对性地加大服务力度，增强了企业的发展合力，提高了企业家队伍的整体素质。一是加强企业家协会的自身建设。召开了企业家协会第一次会长办公会，确定了发展方向，完善了相关制度，制作了企业家协会会标，进一步提高了企业家协会的规范化运作水平。二是拓展企业家协会的内外交流。5月份，举办了我县首届“企业家学习论坛”，邀请了知名管理专家作专题演讲，并围绕企业发展等话题深入讨论，广泛交流。此外，与部分外省市企业家协会加强联系，组织20余名企业家参加了“北京企业家新春座谈会”，与全国各地的企业家进行了座谈交流，增长了见识，学习了经验，增强了企业家协会的知名度和影响力。三是强化企业家的学习培训。先后组织我县企业家赴北京、保定等地，参加了“突破管理困境”、“颠峰销售”等七期高层次培训班，直接培训企业人员300余人次，向企业发放了培训书籍200余册、课程光盘400余份，进一步提升了企业家队伍的整体素质。
3、“清苑在线”网络建设再攀新高峰。今年以来，荐评中心对网站风格及栏目设置进行了调整，增至100多个子栏目，及时发布县内外新闻和人才信息，增强了网站的可读性和实用性，发挥了我县门户网站的作用，更加突出了清苑特色。目前，该网站累计访问量已达到69000余人次。此外，荐评中心利用网络技术优势，为温仁镇、计生局等乡镇和部门构建了单位网站，进一步扩大了对外宣传，提高了政务公开水平，促进了信息网络化建设。
六、统筹谋划，强力运作，党的基层组织建设全面加强
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