概要：（九）上缴管理费◎◎万元，占全年应缴额的50％。二、主要工作措施：（一）、党、政、工齐抓共管，形成合力，推动各项工作顺利开展。一是扎实开展“八荣八耻”和党章学习，保持共产党员先进性教育活动长效机制，做到工作中应用学习，学习中促进工作，“两促进、两不误”。二是组织全体党员干部学习了《开展治理商业贿赂专项工作实施意见的通知》，要求党员干部充分认识，联系工作实际，强化宗旨意识，坚定思想信念，转变思想作风，做好廉洁勤政。三是要求党员干部作出承诺，并向全体职工承诺一句话作为自己的座右铭上网公布。四是由工会牵头，组织开展创佳评差活动，青年团员积极参与，组织多种健身活动和“青年文明号”服务活动。（二）、绩效考核和健全的制度为我局各项工作的顺利开展提供了刚性支撑。首先，今年初我局在局务会上对原有制度逐条上会讨论，在制度的修订中，注重制度的约束性、实用性和可操作性，从而为绩效考核提供制度支撑。其次，全面完善了绩效考核，考核结果与当www.suxue6.com月工资、年终奖金、年终评先进挂钩，广大职工对工作的态度、工作积极性发生了根本的变化。（三）、民主管理、政务公开为单位发展构建了群...
2017上半年河务局工作总结,标签：个人工作总结,年度工作总结,http://www.suxue6.com
（九）上缴管理费◎◎万元，占全年应缴额的50％。
二、主要工作措施：
（一）、党、政、工齐抓共管，形成合力，推动各项工作顺利开展。一是扎实开展“八荣八耻”和党章学习，保持共产党员先进性教育活动长效机制，做到工作中应用学习，学习中促进工作，“两促进、两不误”。二是组织全体党员干部学习了《开展治理商业贿赂专项工作实施意见的通知》，要求党员干部充分认识，联系工作实际，强化宗旨意识，坚定思想信念，转变思想作风，做好廉洁勤政。三是要求党员干部作出承诺，并向全体职工承诺一句话作为自己的座右铭上网公布。四是由工会牵头，组织开展创佳评差活动，青年团员积极参与，组织多种健身活动和“青年文明号”服务活动。
（二）、绩效考核和健全的制度为我局各项工作的顺利开展提供了刚性支撑。首先，今年初我局在局务会上对原有制度逐条上会讨论，在制度的修订中，注重制度的约束性、实用性和可操作性，从而为绩效考核提供制度支撑。其次，全面完善了绩效考核，考核结果与当
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月工资、年终奖金、年终评先进挂钩，广大职工对工作的态度、工作积极性发生了根本的变化。
（三）、民主管理、政务公开为单位发展构建了群策群力的平台。我局多年来一直坚持民主管理、政务公开。在民主管理方面，主要是通过下发调查问卷和集体讨论的形式决策单位有关方案政策和规划。2月21日召开了一届二次职工大会。在政务公开方面，单位对大型采购、每月的水电费、劳保采购等都实行公示制度，特别是朝阳路院落建设，每个环节都阳光操作，使职工敏感、关注的事宜充分公开和透明，维护了广大职工和集体的利益。
（四）、提前完成聘用制职工的人事代理工作。今年，我局受省局委托接管局系统下属各单位聘用制职工的人事代理工作。我局由局领导牵头，办公室具体实施，积极与渭南市人才技术交流中心联系，办理有关事宜。4月19日，召开了各河务局、水文局参加的人才代理专项会议，具体讨论了代理程序及代理事项，6月13日，我局与渭南技术交流中心签订了代理协议，移交了代理人员的人事档案。
（五）、采取不同形式对职工进行大规模的培训学习。上半年，我局按照年初制定的学习培训计划，先后共组织职工培训学习了5次。其中3月份防汛抢险知识培训2次，5月17日聘请专职人员进行了“摄影与写作培训”、“十一五规划专题培训”，6月27日组织了“水行政管理与执法培训”。职工培训学习率达100％，共计学习培训200余人次。
三、下半年工作开展计划：
1、进一步细化各级防汛责任制，积极督促地方政府落实渭南城区段防汛大堤照明线路架设工作。
2、加快朝阳路院落建设步伐，力争8月初项目奠基，破土动工，按规划顺利实施，年底前主体工程竣工封顶。
3、找准差距，重点突出，强化工程日常化管理，规范内业资料，严格对照水利部《水利工程管理考核办法》自检自查，在省局工程管理部门的大力支持下，全面启动“数字工管”，确保顺利通过国家二级河管单位验收。
4、搞好单位“十一五”规划工作。
5、提高信息化意识和业务水平。
6、加强我局防汛技术指导参谋课题的研究工作。
06年的时间已过大半，但我们的工作还任重而道远，不过，我们有信心、有决心在省局的正确领导下，在机关各处室的大力支持下，一定会全面完成今年的各项工作任务。
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