概要：3、树亮点，下大力气落实“门前三包”工作，创建一批示范道路、示范中转场、示范公厕、示范居委会，做到以点成线，以线促面，连线成面的效果，带动提高城管整体水平。4、加强环卫基础设施建设。市区大运河以北除部分地段进行旱厕改造外，突出高教园区环卫设施建设，使高教园区的环卫设施与园区的发展相适应，争取新建2座中转场、10座公厕，其中一类公厕2座，二类公厕8座。5、强化城管队伍建设。积极参加市、区组织的各类执法培训，做到城管正式、协管人员培训正常化，不断提升城管执法队伍，尤其是协管人员的素质。年内开展三到五次评优、竞赛活动，营造积极进取的良好氛围。6、开展增收节支、开源节流活动。加强财务管理和成本核算工作，加大垃圾处置费征收力度，广开创收渠道，利用和管理好重要财源，如建筑垃圾管理、广告管理及武墩建筑垃圾处理场的运作。7、抓好招商引资工作。做好在建项目的跟踪服务工作，积极外出招商引资，争取更大突破。五、工作措施一、进一步深化认识，明确责任。要对照国家卫生城市目标，查问题，找差距，将创卫各项任务细化到部门、细分到人头，形成一级抓一级，层层抓落实的浓厚氛围。克服畏难和厌战情况，针对城...
城管局2017年度工作总结及2017年工作计划,标签：个人工作总结,年度工作总结,http://www.suxue6.com
3、树亮点，下大力气落实“门前三包”工作，创建一批示范道路、示范中转场、示范公厕、示范居委会，做到以点成线，以线促面，连线成面的效果，带动提高城管整体水平。
4、加强环卫基础设施建设。市区大运河以北除部分地段进行旱厕改造外，突出高教园区环卫设施建设，使高教园区的环卫设施与园区的发展相适应，争取新建2座中转场、10座公厕，其中一类公厕2座，二类公厕8座。
5、强化城管队伍建设。积极参加市、区组织的各类执法培训，做到城管正式、协管人员培训正常化，不断提升城管执法队伍，尤其是协管人员的素质。年内开展三到五次评优、竞赛活动，营造积极进取的良好氛围。
6、开展增收节支、开源节流活动。加强财务管理和成本核算工作，加大垃圾处置费征收力度，广开创收渠道，利用和管理好重要财源，如建筑垃圾管理、广告管理及武墩建筑垃圾处理场的运作。
7、抓好招商引资工作。做好在建项目的跟踪服务工作，积极外出招商引资，争取更大突破。
五、工作措施
一、进一步深化认识，明确责任。要对照国家卫生城市目标，查问题，找差距，将创卫各项任务细化到部门、细分到人头，形成一级抓一级，层层抓落实的浓厚氛围。克服畏难和厌战情况，针对城市管理中出现的回潮现象，一项一项抓落实。进一步完善城管创卫工作百分考核制度，并与年终目标考核挂钩，与评先评
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优挂钩，凡被市效能督查组明查暗访曝光的取消年终评先资格，凡因工作不力影响创卫及美食节工作的将追究主要领导、分管领导和具体责任人的责任。
二、进一步突出重点，突破难点。首先是针对存在问题，扎实抓整改，彻底清除店外店、流动和占道经营，取缔店外店、无证洗车点，和有关部门协同整治废旧物品收购站，全面整治破旧店面店招和乱树广告牌。突出抓好落实“门前三包”责任，深入做好沿街经营户和单位的宣传工作，提高市民的创卫主人翁意识和参与意识。其次是按照“责任全履盖，管理无缝隙，保洁全天候”的要求，加强主次干道清扫保洁和考核的力度，保证生活垃圾日产日清，保持垃圾中转站、公厕整洁卫生。督促有关单位和部门清除城郊结合部卫生死角，提升城中村卫生保洁水平。再次是保证质量，加快进度，搞好环卫基础设施建设。拟新增加的5座公厕抓紧投入施工，在建的公厕、中转场抓好进度。
三、进一步强化督查，狠抓落实。各项工作要做到主要领导亲自抓，分管领导分头抓，责任单位领导具体抓，形成全局一盘棋，分工不分家的创卫工作格局。为加大考核力度，系统所有工作人员拿出每月工资30%作为考核，根据百分考核情况兑现奖惩。因工作不到位，同样问题在检查中被通报二次以上的，或因工作失职造成较大影响的，将给予组织或纪律处理。
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