3、坚持“持续改进、认真整改”的原则,做到“整改事项定时、定人、定措施”。履行整改复检制,确保整改所需的资源,并结合整改结果实行处罚制度。
四、实施结果
在市政质量(安全)监督站20xx年第三季度市政工程文明施工现场的评比活动中,被评为先进管理单位。
五、认识与体会
1、提高思想认识是前提。随着社会的发展和国家建筑行业的管理逐步进入规范化、法制化轨道,安全文明施工的条例、制度也成为建筑法规的重要内容,加上业主对安全文明施工的具体要求日趋严格和规范,因此,作为施工单位,只有在思想上充分认识到安全文明施工的重要性,把安全文明施工工作切实抓紧、抓好、抓出成效,才能在日益激烈的市场竞争中求生存、谋发展、创一流。
2、各单位及有关部门的重视、支持和帮助是有力保障。由于我们的各项工作从工程的准备阶段开始,就受到业主单位、监理单位、水务局、市质量安全监督站、电信、电力、军用通信、交管局等各单位和各部门的大力支持和鼎立相助,促进了工程施工任务的顺利完成。
3、认真做好事前识别是基础。制定确实可行的管理方案,变“事后总结防范”为“事前预测”,辨识发生事故的重大隐患和一般可控制危险源点,提前做好安全防护措施,变“事后被动防范”为“事前主动防范”,将安全隐患消灭在萌芽状态,从源头上杜绝事故的发生。
4、搞好运行控制是关键。认真贯彻执行各项规章制度,严格按技术规范和管理制度编制施工方案,并认真执行施工方案,加强检查的力度,发现隐患及时整改,将管理工作做到实处,确保安全文明施工的正常进行。
上述几点是我们在实际工作中的体会,我们衷心感谢交通轨道有限公司的大力支持、武汉飞虹道桥监理有限公司的督促和监管、政质量监督站的指导和监督以及社会各界的理解与帮助!“千里之行,始于足下”,**集团建设工程有限公司将一如既往地秉承质量环境安全方针,构建绿色优质工程,为顾客提供满意服务,为的城市建设和经济腾飞做出新的更大贡献!
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