（五）把创建和谐劳动关系先进单位与维稳工作结合起来，齐抓共管，力保稳定一是采取局党组成员分工负责制。六名党组成员全部分片包干做好维稳工作。二是采取干部职工分组包乡（镇）制。把全局26名职工分成四个组，并把全县64个乡镇分成四个片区，分别由局党组成员任组长，牵头实施稳控工作。三是实行重点上访人员联系制。把排查出的24名重点上访对象分别分配给党组成员联系，走访慰问，落实兑现清辞退费，做好稳控工作。四是转变“上访”为“下访”工作制。为充分维护上访者的合法权益，减少他们的经济负担，我局针对农机系统“清临”人员多、分布广的特点，全体党组成员不辞辛劳，每周至少三天在乡镇解决他们的实际问题。变“上访”为“下访”。五是实行重点上访人员动态日报制。对信访老户和缠访对象实行专人联系、重点盯防，做到每天有事报事，无事报平安。六是坚持信访维稳工作每周例会制。每周一上午都要召开信访维稳工作例会，在例会上除通报信访工作情况外，还要部署当前稳控工作的要点。七是坚持信访工作专题研究制度。除每周要召开信访维稳工作例会外，还坚持每两周举行一次信访工作专题研究会。八是实行信访工作逗硬奖惩制。我局特为维护信访稳定工作安排了1.2万元工作奖，逗硬奖惩。完成了工作任务维护了稳定的，给予20xx—4000元奖金。反之，不但不能保奖，而且还要扣发其目标奖金。九是实行信访稳控工作值班制。每天都有领导带班，并安排了职工值班。十是建立健全了信访维稳工作考核制。将信访维稳工作纳入各股室的目标考核内容，对大力做好稳控工作，共同维护大局稳定，年底奖现金200元。反之，对不协助、不支持、拖三拉四、说风凉话、支持无理上访的，惩现金200元，并责令其在职工会上作公开检讨，共同维护了社会稳定。
（六）把创建和谐劳动关系先进单位与创新党建和群团工作结合起来，激发党员和职工热情以和谐促党建，以“为民服务强党建，推动农机新发展”为主题，以活动多种形式，创新党建和群团工作。一是成立机耕道测设、提灌站测设、抗旱、机耕、机收、科技共6支党员农机服务队，开展“富民惠民”、“惠民帮扶”活动，全年助耕6400亩，抗旱3700亩，机收3000亩，测设提灌站22处，测设机耕道310公里，科技服务8500人次；帮助等兄弟县开展机育、机插、机耕道建设。二是开展“党建强村富民”、“定点扶贫”活动，为联系村给予物资、资金、技术上的帮助，党员结对帮扶23户，送去化肥6000斤，支助贫困学生10名。三是开展献爱心活动，为地震灾区捐款2X20元，其中党员交纳特殊党费12870元。四是开展“党员组织生活基层过”、“党员政治生日集体过”和庆“七、一”活动，丰富党员文化生活。五是开展“给职工过政治生日”活动，以一杯茶、一杯酒为媒介为同志之间搭建相互沟通的平台。六是开展“关爱职工”、“关爱老年人”活动，职工生病住院、红白喜事给予慰问，为退休人员过老年节和开展活动等给予5000元经费，对年满80岁左右的退休老同志进行看望和慰问，受到了好评，体现了党组织的温暖和关怀。通过这些活动的开展，激发了大家的学习热情、工作热情、生活热情，全体党员和干部职工团结一心，共同为农机化事业发展加油。
（七）把创建和谐劳动关系先进单位与强化宣传结合起来，扩大影响
今年以来，我局共向“中国●县”外网上报送采用信息348条，在中国农机互联网、省农机化信息网等网上报送采用信息125条，在《人民日报人民文摘》、《农机》等报刊杂志上投稿刊登13篇，县电视台报道26条。同时，我局组织技术骨干深入64个乡镇开展新机具的示范推广及现场会134次，制作展板、标语120幅，光盘128张，发放技术资料15000余份，并利用广播在全县进行了宣传。通过广泛宣传，扩大了农机的影响力，提高了农机工作的透明度和知名度，全体农机职工的自信心大大增强，为加快发展全县农业机械化的决心更大。
总之，我局创建和谐劳动关系先进单位，使人与人之间和睦相处，科股室之间相互配合，上下级之间相互尊重，人与单位之间相互依存，单位和外部环境之间融洽联通，整个单位形成了一个政令畅通、人和气顺、运转有序、蓬勃发展的良好氛围。机关团队具有了亲和力、创造力、战斗力、感召力、保障力、支持力、凝聚力。如今“和谐农机”已经贯穿于我们农机人的日常生活与工作之中。
