4、围绕公共财物安全抓制度。为保证局机关车辆、办公桌椅及其他设备安全，我们制定并完善了机关车辆管理制度、机关财物管理登记制度、档案安全管理制度、保密制度等各种制度，确保了车辆行驶、档案管理安全。近年来，由于制度健全，落实逗硬，我局从未发生一例涉及车辆、档案、公共财物安全的事件。
（五）建立考核机制抓激励
建立考核激励机制是扎实开展“平安单位”创建工作的动力。今年，我局将“平安单位”创建工作纳入了全局年度工作目标考核内容，并在年初印发了《安排意见》，与下属单位、局机关各股室和全体职工层层签订了《责任书》。通过责任书的签订，明确了职责和任务，落实了专（兼）职人员，保障了创建工作经费。对思想认识不到位，工作措施不落实，造成影响稳定的事件坚决实行“一票否决”制度，对在创建工作中成绩显著的单位在全系统通报表扬。因此调动了全系统干部职工积极参与“平安单位”创建活动的积极性、主动性、自觉性，确保了创建工作的顺利开展。
（六）建立责任机制抓追究
www.suxue6.com 建立责任追究制度是深入开展“平安单位”创建工作的“法宝”，再好的管理制度，如果不认真执行无异于一纸空文。为使各项工作落到实处，确保创建工作取得实效，我局在狠抓各项制度检查落实的基础上，加大了责任追究力度，做到了奖惩逗硬。在“平安单位”创建工作中，我们按照有关制度和责任书的要求，采取日常检查与定期督查相结合的方法，加强了对平安创建工作的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为照章处理，并及时在全系统通报。二、建议
1、对部分民工、包工头及退休工人继续做好疏导工作，给他们实事求是讲清原委，求得他们的谅解，但这一做法是治标不治本，不能从根本上解决问题。
2、县财政把欠一、二段的工资及工程欠款纳入年度预算，加大清偿力度，力争在二年内把这些款项还完，以便从根本上解决这一问题。
3、对原县运司因改制所形成的遗留问题，请县里的有关领导及部门出面做冉勇的工作，争取找到一条工人及冉勇都能接受的处理办法。
今年，我局“平安单位”创建工作虽取得了较好的成绩，但离上级要求尚有一定的差距，为此，我们将继续扎实地工作，进一步营造一个好环境、好秩序、好氛围，为我县交通事业的快速发展，为全县实现“三个最低”、“四个不发生”、“五个前列”的综治目标作出新的贡献，确保单位平安。
