（四）开展订单农业，建立粮食订单基地。我局根据全县气候、土壤等特点，以各粮站、各精深加工龙头企业为依托，分别在“四片区建立了XXX
www.suxue6.com 万亩优质水稻订单基地和XXX万亩优质油菜籽订单基地建设，在建立了XXX万亩优质小杂粮基地和专用粮基地建设。XXX万亩粮油订单基地建设，涉及到全县21个乡镇的13万家种粮农户，通过引导、种植、推广优质品种，提高了粮食的商品价值，各订单企业收购价均比市场价高出0.02至0.04元/每市斤，为种粮农户增收达XXX余万元。（五）开展助农小粮仓建设，融入新农村建设活动。我局把“助农小粮仓”建设作为参与新农村建设的切入点。召开了专题会议，制定了“政府规划，合理布局，美观实用”的建仓原则，千方百计自筹资金XXX万元，抽派县局5名专业技术人员，深入到等地，建成了密闭性能好，造型美观，既能防鼠防虫、又能防火防潮的新型小粮仓XXX个。同时，我局把小粮仓建设与农户签订“助农科学储粮售粮协议”相结合，县局免费给农民改建小粮仓，农户留足当年口粮后，剩余粮食的80%卖给县粮局所属粮食购销企业，并按比市场价高1%的价格结算粮款，为农民“卖粮难”解除了后顾之忧。通过助农小粮仓建设活动的开展，降低了农村储粮损失，提高了农村人居环境，为新农村建设增添了一道亮丽的风景。
（六）开展便民粮油超市建设，满足群众购粮需求。为了方便群众购粮购油，我局今年采取了“四统一”、“一结算”的办法，在乡镇建立了XX个便民粮油超市。“四统一”：一是统一规划，在全县寻求储备了一批具有一定经营规模和经济实力的民营商家业主，作为开展便民粮油超市的网点。在全系统粮油加工企业中挑选了8个企业，作为便民粮油超市粮油品种的直接供货生产厂家。二是统一制作店牌。在与工商部门衔接沟通后，为36户商家业主统一制作了“达县粮油便民超市”的店牌。三是统一制作专柜，使粮油精品做到了堆码整齐，清洁美观，品种齐全、价格低廉。四是统一管理。县局决定了一名副局长分管，业务股具体负责管理、协调、落实等工作。“一结算”：即自行结算。商家业主按市场运行规则与生产厂家每月进行一次货源盘点，帐务结算，随时保持了厂家、商家钱货两清。
（七）加强宏观调控，做好储备粮管理。一是成立了粮食应急指挥部，完善了粮食应急预警预报机制，落实了专门的采价和统计人员，抓好了市场粮油统计、总量平衡分析及价格监测预报。二是加强了专储粮管理，确保了我县XXX万吨中央专储、XXXX吨省专储、XXXX吨县专储和XXXX吨储备菜油（其中省级XXX吨、市级XXX吨、县级XXX吨）的绝对安全。三是按质按量供应了军粮位XXX公斤，及时组织加工供应救灾粮XXX吨，保证了驻达部队和受灾群众的生活需求。四是针对今年3月份食用油价格上涨的实情，按照市、县政府的要求，及时组织4个组对南城、河市片区食用油的库存、价格等情况进行了市场调查，并及时投放食用油120吨，设立了三个直销点，有效地平抑了市场，稳定了人心。
（八）净化粮食市场，加强行政执法工作。今年我局共出动宣传车36次、出动执法人员126次，开展政策宣传执法检查36次，摸清了全县粮食经营企业和个体收粮户212个。已按规定办理《粮食收购资格许可证》94个，发出限期办理通知书118份，签订粮食最低库存承诺书212份。在行政执法工作中，一是加大领导力度。成立了维护粮食流通市场秩序领导小组，并分别由三名副局长带队，对全县64个乡镇分片包干，负责宣传、监督检查。二是加大宣传力度。在广泛宣传《粮食流通管理条例》的基础上，重点加大了县政府《关于维护我县粮食市场秩序的通告》宣传力度，还在各粮食经营场所、车站码头、场镇张贴公告5000余份。三是加大查处力度。在宣传教育的同时，加大了执法监督检查力度。共查处案件7件，发出警告通知书7份，规范了我县粮食流通市场。
（九）抓好“三级联创”工作，加强党的建设。一是严格实行了党建工作目标责任制，层层签订了党建目标责任书。二是按照县委党建办的要求，开展了以学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好为主题的“四好班子”创建活动，成立了创建班子，制定了创建方案。三是开展了强村富民行动。采取“四帮”的办法，切实加强了对所联系的村富民工作，即帮助村支部建活动阵地，该工程于6月18日动工，现房屋修建结束，村支两委已搬到新房办公，使该村党员有了自己的活动阵地。帮扶贫困户，局7名党组成员在后进村玉皇村分别联系了一户贫困户，并经常深入其家中，送去温暖、了解情况，指点脱贫致富；帮培党员发展，针对村党员先锋模范性不突出的实际，我局协助该村党支部培养入党积极分子，现已有3名同志向村支部递交了入党申请书；帮促订单农业发展，根据我局业务工作实际，为了促进虎让乡村民脱贫致富，增产增收，在我局业务技术人员的指导下，已在该乡玉皇村、团堡村、庙垭村发展了优质水稻XXX亩，预计可为农民增收XXX万元。
（十）开展机关效能建设，提高机关办事效率。我局按照县委、县政府的统一部署，自3月份以来，认真开展了机关效能建设，严格按照县效能办《关于在全县开展机关效能建设优化发展环境的实施意见》的要求，紧紧围绕“转变机关作风，提高工作效率”和“为民、开拓、务实、清廉”的总体目标，认真抓好了各阶段的各项工作，使全体机关干部职工作风得到了大转变，工作效率得到了大提高，服务意识得到了大增强。通过机关效能建设的开展，我局建立并严格实行了首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制，县局机关和中层干部均向社会作出了公开承诺，县局向县级有关部门及各乡镇发出了征求意见函，从反馈的情况看，对我局无意见。今年9月，我局对中层干部进行了轮岗，调整了部分中层干部，使人尽其才，提高了干部职工的工作积极性，提高了机关办事效率，机关面貌大变，促进了各项工作的开展。
（十一）抓好抗震救灾工作，确保救灾任务全面完成。“5.12”地震发生后，我局按照县委、县政府及上级主管部门的要求，认真做好抗震救灾工作。一是成立了以局长为组长的抗震救灾应急领导小组，负责组织实施全系统抗震救灾工作；二是按照市粮食局的安排，紧急加工救灾大米XXX吨，按时、按质、按量送到了市救灾办；三是做好全县粮食系统抗震救灾工作，对危房进行排险，对危险地带设置安全警示标志，确保人民群众生命安全，对受损仓库、办公设施进行认真统计核实，及时上报；四是坚持24小时值班，实行领导带班制度，局机关所有在岗职工轮流值班，认真做好抗震救灾各项工作，并服从县委、县政府统一调遣；五是奉献爱心，积极捐款。局机关干部职工发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，为灾区积极踊跃捐款，共捐款11500元，发动党员干部缴纳特殊党费5600元。
