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团场部队工作汇报材料

[09-08 11:48:29]   来源:http://www.suxue6.com  工作汇报   阅读:8978

概要:第二,信息化带动工程。从20xx年起,先后投资1998万元,引进推广了地埋式自动化测水测肥渗灌系统、微机决策平衡施肥、农作物病虫害自动监测、智能日光温室、可视农业信息监测、AFS采棉机测产系统等12项农业信息技术,提升了我团科www.suxue6.com技强团竞争力。在科技连1000亩棉田内,对以上技术进行集成、应用,使每位职工的管理定额提高到200亩,节水23%、节肥8%以上,职均产值32万元,职均收入可达6万元。第三,人才开发工程。借智借脑,与14个科研院所及大学进行广泛合作,建立产学研基地,新技术合作项目达23个;聘请专家,组建专家工作站,对棉花枯黄萎病进行重点攻关;引进本科生50名,建立了“专家公寓”和“大学生公寓”,给每个人提供价值20xx元的生活必需品,安排他们挂职锻炼,重点对他们进行培养,目前已有6人走上领导岗位。20xx年引进大学本科毕业生19名,其中16名充实基层领导班子,担任连队农业技术员、政工员。第四,素质提升工程。以“20xx年基层干部全部达到大专以上文化程度、机关干部全部达到本科以上文化程度”为目标,大力实施各级干部素质提升工程,目前,各级...
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第二,信息化带动工程。从20xx年起,先后投资1998万元,引进推广了地埋式自动化测水测肥渗灌系统、微机决策平衡施肥、农作物病虫害自动监测、智能日光温室、可视农业信息监测、AFS采棉机测产系统等12项农业信息技术,提升了我团科

www.suxue6.com 技强团竞争力。在科技连1000亩棉田内,对以上技术进行集成、应用,使每位职工的管理定额提高到200亩,节水23%、节肥8%以上,职均产值32万元,职均收入可达6万元。

第三,人才开发工程。借智借脑,与14个科研院所及大学进行广泛合作,建立产学研基地,新技术合作项目达23个;聘请专家,组建专家工作站,对棉花枯黄萎病进行重点攻关;引进本科生50名,建立了“专家公寓”和“大学生公寓”,给每个人提供价值20xx元的生活必需品,安排他们挂职锻炼,重点对他们进行培养,目前已有6人走上领导岗位。20xx年引进大学本科毕业生19名,其中16名充实基层领导班子,担任连队农业技术员、政工员。

第四,素质提升工程。以“20xx年基层干部全部达到大专以上文化程度、机关干部全部达到本科以上文化程度”为目标,大力实施各级干部素质提升工程,目前,各级干部大专以上文化程度的已占65%。积极开展职工全员思想教育和技术培训,连续2年对职工进行军事训练;组织“职工绿色证书”培训,给全团职工发放《棉花苗期诊断图谱》、《棉花高产栽培》等书籍8000余册,职工队伍整体素质明显提高。

(六)真抓实干,突出重点求发展

第一,坚持从实际出发,提高决策的科学性。近两年,三团之所以打了翻身仗,很重要的一点就是坚持把兵、师党委的决策与三团实际紧密结合,在结合中抓创新,在结合中抓落实,取得了一些实效。特别是在贯彻落实兵、师党委关于结构调整、土地长期固定、两费自理、发展庭院经济、危旧住房改造等方面决策中,始终注意与三团的实际情况相结合,不照搬照抄,不唯上,不唯书,始终以科学的发展观为指导,以职工群众的利益为最高标准,以确保发展为根本目标。

第二,坚持以制度促管理,确保决策的落实。我们以管理规范化为目标,各行各业自上而下建立了严格的考核制度,量化、细化标准,严格管理,严格考核,奖罚兑现。如:农业生产上,我们根据阶段生产特点,对挂钩科室、连队和职工分别制定不同的考核办法,做到有安排、有检查、有考核、有落实,把管理措施贯穿到阶段工作的始终,使决策得到很好的落实。特别是在结构调整方面,在林果畜牧业及庭院经济发展上,从团领导到连队干部以及每一位职工,人人身上都有任务、有指标,有考核,有力地促进了党委重大决策的落实。

第三,坚持一个落脚点,致富职工不动摇。在20xx年起,

全团承包职工上缴指标平均下浮7%,团里每年少收1550万元,职均增收3500元的基础上;20xx年出台9项兑现政策,给职工让利1160万元,职均增收3480元,通过大力推广应用高新技术,强化管理,节本降耗,提高单总产水平,发展庭院经济,使职均收入由20xx年的1.2万元提高到20xx年的2.35万元、20xx年的1.65万元。目前,全团职工银行存款达1.4亿元。全团职工生活富裕,上下形成了求发展、讲稳定的大好局面。

纵观20xx年的工作有以下六点成功经验:一是脚踏实地抓棉花是团场的发展之本;二是千方百计抓项目是团场发展之策;三是一心为民办实事是团场发展之重;四是敢为人先抓科技是团场发展之计;五是招商引资办工业是团场发展之力;六是政通人和是社会事业全面发展的根本保障。

二、20xx年工作的思路

20xx年我们的奋斗目标是:“525218”,即:确保籽棉总产5000万公斤,力争实现5500万公斤;实现国民生产总值2.5亿元,财务利润20xx万元,职均收入1.8万元。

(一)坚持农业基础地位不动摇

1、做大棉花:

一是大力实施六项重点措施。大力实施精准农业技术,实施精准播种7万亩,出苗率达到95%左右;大力推广节水灌溉技术,应用好12万亩滴灌,加大培训职工的力度,提高应用水平,降低用水量,提高单产;大力推广抗病品种。今年主栽中——35品种,大力推广新陆中14抗病品种5万亩,9757抗病品种5000亩,99B抗虫棉、高产品种2万亩;大力推行机械采棉,计划购置大型拖拉机5台,采棉机4台,机采棉3——5万亩;大力改造低产田,清理排渠,挖排治碱,拉胶改沙,治理碱斑,油渣还田,培肥地力,实施低产田改造2万亩;大力推广8项农业信息技术,4300亩自动化滴灌技术、病虫害自动化测报、微机决策平衡施肥、推广视频监测作物技术、自动化测水技术、棉花枯黄萎病变异监测技术、机载地理卫星产量模型信息系统、自动化气象农业应用技术。

二是贯彻落实五条成功经验。始终坚持“矮、密、早、匀、膜”技术路线不动摇;始终坚持以“水调”为中心的综合调控技术不走样;始终坚持以精耕细作为目标的管理措施不偏离;始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针,达到虫害最低水平;坚持在棉花生长与栽培上树立“先搭丰产架子,后塑造合理株型”的栽培理念,重点抓好“四早、两晚”,促早熟、防早衰。

2、畜牧、林果业做强

第一,畜牧业。以实现10万只肉用羊为目标,今年计划完成6万头只,产肉1000吨,畜牧业增长10%以上,力争实现人均5头畜目标,培植养殖大户,以点带面发展畜牧业;加快良种繁育体系建设,通过人工受精、冻精冷配技术,实现良繁快繁,培养40个专业化养殖户,以每年1万只的速度全面推广萨福克羊的杂交改良,力争20xx年实现10万只肉用羊发展规模;提高畜牧业的科技含量,推广“三贮一化”技术,提高饲草利用率;完善动物防疫体系,加大投入,健全动物疫病信息预警预防体系,免疫保护率要达到100%。

第二,林果业。今年计划造林建园20xx亩;完善林权改革制度,深化林权改革;加速果园标准化建设,加快老果园的更新改造,优化品种品质,全面推广疏花、疏果和套袋技术,提高商品率;对新定植的果园,按照矮化密植要求逐一检查,补栽嫁接到位,尽早见产见效;新建果园确保全部矮化密植。将科技连香梨园租赁给阿克苏安利达公司,建立一个优质果品基地,带动林果业发展;要结合退耕还林还草,开展“一园百畜”活动,以园养畜,以畜促林,林草间作,推进林果草畜一体化。

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