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邾城街关于教育布局调整城镇建设规划情况汇报

[10-05 22:11:32]   来源:http://www.suxue6.com  工作汇报   阅读:8938

概要:www.suxue6.com的上档升级。一是要加大用先进适用技术和高新技术改造传统产业力度,真正把产业结构、产品结构和劳动力结构调高、调优、调强;二是要大力淘汰落后的工艺和设备,优化技术结构和产品结构,降低生产成本,提高综合竞争力;三是要进一步加强技术创新工作,抓好创新载体建设,加强产研结合,搞好技术创新项目的开发和实施。四是要落实好各项优惠政策,积极协调解决好技改项目建设中出现的问题,为项目建设提供一个良好的建设环境。五是大力循环经济和清洁生产,创建一批“绿色制造”企业。六是促进企业上档升级,全面抓好服务协调,实现十建集团升为国家一级资质的大型建筑企业。 ④创建企业精品名牌。一是引导和支持企业树立品牌意识,实施名牌战略,争创各级名牌。指导和督促企业完善产品标准,取得国际国内质量体系认证,提高产品质量;二是健全售后服务体系,提高顾客满意度;三是加大产品宣传推介,提高市场知名度;四是全面启动争创国家、省、级名牌产品工作,每年确定1—2个产品作为国家和省级名牌培育,确定1个产品作为申报国家免检产品培育。 ⑤切实注重人才经济。一是搭建平台引人才,积极探索,创新人才管理机制...
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www.suxue6.com 的上档升级。一是要加大用先进适用技术和高新技术改造传统产业力度,真正把产业结构、产品结构和劳动力结构调高、调优、调强;二是要大力淘汰落后的工艺和设备,优化技术结构和产品结构,降低生产成本,提高综合竞争力;三是要进一步加强技术创新工作,抓好创新载体建设,加强产研结合,搞好技术创新项目的开发和实施。四是要落实好各项优惠政策,积极协调解决好技改项目建设中出现的问题,为项目建设提供一个良好的建设环境。五是大力循环经济和清洁生产,创建一批“绿色制造”企业。六是促进企业上档升级,全面抓好服务协调,实现十建集团升为国家一级资质的大型建筑企业。 ④创建企业精品名牌。一是引导和支持企业树立品牌意识,实施名牌战略,争创各级名牌。指导和督促企业完善产品标准,取得国际国内质量体系认证,提高产品质量;二是健全售后服务体系,提高顾客满意度;三是加大产品宣传推介,提高市场知名度;四是全面启动争创国家、省、级名牌产品工作,每年确定1—2个产品作为国家和省级名牌培育,确定1个产品作为申报国家免检产品培育。 ⑤切实注重人才经济。一是搭建平台引人才,积极探索,创新人才管理机制,大力引进人才和技术为我所用;二是大力开发培育本土人才,建立健全一整套开发、培养、使用、储备人才的管理体制,使优秀人才脱颖而出;三是进一步健全和完善人才中介服务机构,为推进我街工业化进程提供人才智力保障;四是切实关心和爱护企业经营者,对全街工业经济发展作出重要贡献的企业经营者在经济上给予奖励扶持,在政治上给予一定待遇,在生活上给予关心照顾。 (2)盘活工业存量资产 20xx年上半年,我街经济发展办统计全街共有企业175个,职工人数11718人,其中机械制造企业29个,化工企业8个,建筑建材企业42个,纺织服装企业4个,食品、农产品加工企业34个,我们要在此基础上进一步作好调查研究,吃透街情,摸清全街工业的基本状况,特别是要对闲置的厂房、机械、设备、技术人员等进行登记造册,编制利用规划,采取用存量招商的办法,实行存量换项目,存量换资金,从而不断壮大我街工业。坚决摒弃那种一卖了之,不管其利用情况的做法,坚决杜绝改变用地性质、兴建私房的行为。 (3)大力发展民营企业 一要抓引导扶持。发挥当前民间投资较热的优势,进一步加大民营经济的政策扶持力度和工作推动力度,鼓励和引导广大私营业主再投入,再发展,开展二次创业。各单位、各部门都要为个私业主办企业提供方便。二要抓结构调整。要调优产业结构,调强企业组织结构,调新产品结构。积极鼓励企业大力开发新型产品以引导市场,培育主导产业以覆盖市场,发展特色产品以抢占市场,扩大出口产品以走向市场,延伸系列产品以拓宽市场。通过调整,为民营经济发展再添新的动力。三要抓体制创新。以制度创新和技术创新为主线,实现民营经济由粗放型向集约型、开放型转变,以素质的提高带动数量的新扩张。引导企业不断推进技术创新、管理创新、机制创新,进一步增强民营企业的核心竞争力。 (4)加大招商引资力度 依据国家产业、环保政策,结合我街实际,以有利于增加地方财政收入、有利于扩大就业、有利于促进科技进步、有利于带动相关产业发展为标准,努力扩大招商引资项目总量,提高引进项目质量。一是抓好园区建设,为招商引资搭好新的平台,吸引更多客商投资兴业;二是创新招商方式,提高招商成功率,充分利用存量资产和资源,以园区为载体,瞄准国内外大企业,开展以企引商,以商招商、以外(新洲籍在外企业家)引商、以专(专班)招商、以资(存量资产、资源)招商、以园(园区或板块)招商等有效形式,采取灵活多样的招商活动,提高招商的成功率;三是抓好服务,提高资金到位率。加强招商队伍建设,注重提高人员素质;充实招商队伍,吸收一批有能力,有水平的招商人员。强化一条龙服务,跟踪好各个洽谈项目,提高资金的到位率。 3、“工业兴街”的发展环境 地区经济的竞争,很大程度上表现为经济环境的竞争。环境好,竞争力就强,就能对各种资本产生聚集效应,就能让生产力各要素得到合理的配置,形成新的生产力。工业发展必须把着力点放在优化环境上,硬件不足软件补,政策不足服务补,投入不足作风补,营造一个“安商、亲商、富商”的良好氛围和环境。为此,一要优化硬件环境,加快基础设施建设,特别是五金机电工业园的建设要加速,为我街工业发展创造良好的硬件环境;二要优化政策环境,在用地规划、技改项目、出口创汇、创建品牌、人才使用等方面认真贯彻国家、省、市、区的优惠政策,同时根据邾城实际,出台一些优惠政策;三要优化信用环境,解决企业发展融资难的问题;四要优化治安环境,杜绝对企业吃、拿、卡、要行为的发生,对那些“慢作为、不作为、瞎作为、乱作为”影响和破坏投资环境的,坚决予以查处。 4、推进实施“回归工程” 邾城籍在外企业家人数较多,他们拥有一定的资产,又积累了丰富的务工经验,是推动经济和社会发展的宝贵资源,要制定优惠政策,采取联谊会、座谈会等形式,争取“人心回归、乡情回归、信息回归、智慧回归、客商回归、资金回归、项目回归和企业回归”,鼓励和支持他们回乡投资创业。 5、“工业兴街”的组织领导 一是科学制定邾城工业的中长期目标和近期目标,作为街道重点目标进行管理,实行目标责任制,进行绩效考核;二是成立实施“工业兴街”战略、推进新型工业化工作领导小组,由街办事处主任任组长,分管的副书记任副组长,各相关人员为成员。继续实行领导包挂企业责任制,街领导班子实行挂点“三包”(包企业、包税收、包目标);三是每户企业派驻一名中层干部参与企业管理,负责协调各项事务;四是定期召开专题工业会议,解决企业的实际困难和问题。

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