概要：www.suxue6.com定形式、在一定范围内向群众公布，确保整改措施的落实。三是突出制度建设重点，努力构建保持党员先进性的长效机制。按照建立“四个长效机制”的要求，进一步健全完善了“三会一课”民主评议党员、党员目标化管理等制度，把党员受教育、群众得利益的要求经常化、制度化，形成长效机制，从制度和机制上保证党的先进性建设不断引向深入。四是突出责任落实重点。进一步加大了组织领导力度，确保了活动取得实效。五是突出教育活动总结重点。结合“七一”党内表彰，目前，从矿到各支部对先进性教育活动正在进行全面总结。加大了典型宣传推广，对一批过硬的典型，充分利用报纸、电视、北煤信息网、区队宣传栏等形式，大张旗鼓广泛宣传。 4、贯彻两个始终，保证整个教育活动的成效。一是把学习贯穿于教育活动的始终。不断提高广大党员的思想认识境界。二是把 “两不误、两促进、双丰收”贯穿活动始终。把教育活动成效体现到促进工作、解决突出问题上，用推动各项工作的实际成果来衡量和检验先进性活动的成效。突出了四个注重：即注重与安全工作相结合。深入开展好“党员无违章、身边无事故”活动，积极争做安全排头兵，用实际行...
煤矿党委双目标管理汇报提纲,标签：工作思想汇报,工作汇报ppt,http://www.suxue6.com
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定形式、在一定范围内向群众公布，确保整改措施的落实。三是突出制度建设重点，努力构建保持党员先进性的长效机制。按照建立“四个长效机制”的要求，进一步健全完善了“三会一课”民主评议党员、党员目标化管理等制度，把党员受教育、群众得利益的要求经常化、制度化，形成长效机制，从制度和机制上保证党的先进性建设不断引向深入。四是突出责任落实重点。进一步加大了组织领导力度，确保了活动取得实效。五是突出教育活动总结重点。结合“七一”党内表彰，目前，从矿到各支部对先进性教育活动正在进行全面总结。加大了典型宣传推广，对一批过硬的典型，充分利用报纸、电视、北煤信息网、区队宣传栏等形式，大张旗鼓广泛宣传。
4、贯彻两个始终，保证整个教育活动的成效。一是把学习贯穿于教育活动的始终。不断提高广大党员的思想认识境界。二是把 “两不误、两促进、双丰收”贯穿活动始终。把教育活动成效体现到促进工作、解决突出问题上，用推动各项工作的实际成果来衡量和检验先进性活动的成效。突出了四个注重：即注重与安全工作相结合。深入开展好“党员无违章、身边无事故”活动，积极争做安全排头兵，用实际行动带动身边的人，上标准岗，干放心活，教育活动期间，全矿党员中没有1人“三违”，1-5月份，全矿消灭了轻伤以上人身事故，确保我矿安全形势稳定发展；注重与完成各项任务相结合。针对今年以来重点工程多，安撤面频繁，生产组织难度大，海域投产前各项准备多，地面工广改造任务重、压力大的实际，以先进性教育活动为动力，动员全矿党员和广大员工，开拓创新，加压奋进，取得了较好成效，以一流的环境面貌、现场面貌，以一流的工作业绩，成功迎接了海域首采面安全顺利联合试运转；注重与改革改制教育相结合。利用各种形式，加强了主辅分离、辅业改制政策宣传教育，解惑释疑，引导员工认识改革、支持改革，积极参与改革，确保了改革顺利进行；与建设平安北煤、和谐北煤相结合。继续坚持了员工思想动态分析、热点难点问题处理工作机制，按照“谁分管，谁负责”的原则，明确目标，落实责任，重心下移，真心实意为员工解难题，办实事，将各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保全矿安定和谐稳定，为我矿的改革发展提供强有力的政治保证。全年印发《北煤职工思想动态》12期，征集职工意见20xx多条。
二、继续深化“双建塑”活动，强力推行以人为本精细化管理模式，企业文化建设跃上了一个新台阶
一年来，我们结合争创“四个全国一流”，按照集团公司、煤业公司和矿具体实施意见的要求，围绕“理念渗透、行为养成、形象塑造、管理推进”四个方面，分阶段、有重点地做了大量扎实的工作，取得了较好成效。
1、突出了四个方面：一是强力渗透企业文化理念。通过组织广大员工学习《员工手册》；悬挂、佩带公司徽志；唱《龙矿集团之歌》；设立网上“龙矿精神颂”和“理念解读”专栏、井上下各类牌板的潜移默化、井口大屏幕等形式，大大增强了员工对企业的认同感。二是把握环节，规范员工的行为，建立行为养成的机制，员工素质素养进一步增强。紧紧抓住“文明”工程建设、提强员工素质工程、推行“6S”养成训练、开展学习型组织创建四个重要环节，强力推行准军事化管理、班前会礼仪、安全宣誓、岗前三分钟安全自律、8类文明用语、惩戒10种不良行为、开展星级区队、星级员工评比活动等，取得了初步成效，员工行为得到进一步规范，素质素养得到进一步提高。三是抓住重点，积极展示我矿新形象。积极开展了环境整治工作，组织实施了“安全文化走廊、员工浴室、生产楼、工业文化广场”四大改造工程，打造优美的环境形象；高标准、高品味的井口安全文化走廊、高档次、高标准的员工洗浴中心、生产楼已经建成投入使用，工广改造基本竣工，员工的工作环境和生活质量进一步提高，矿容矿貌发生了巨大变化，全面展示了中国第一个海下采煤矿井的崭新风采。四是积极推行以人为本精细化管理模式，推进管理的精细化、规范化和科学化。自去年5月18日集团公司党委副书记、纪委书记袁景安、煤业公司党委书记周建民等领导来矿检查指导后，按照“突出一个重点，配套两项内容，建立完善三个体系，开好四个现场会”的思路，抓住典型，重点突破，以点带面，强力推进，我矿的“双建塑”活动，迈出了实质性步伐，取得了较好效果，成功迎接了集团公司、煤业公司两级“双建塑”现场会的召开以及省内外同行来矿参观指导，得到了各级领导的充分肯定和一致好评，展示了我矿员工的精神风貌和良好的企业形象。尤其是今年以来，我们全面加大了4E、6S标准在现场落实的力度，加大检查评比，较好促进了精细化管理向纵深发展。
2、致力于三个创新：一是在企业文化的载体上创新。按照董事长提出的数字化矿井建设要求，结合全矿网络平台建设，充分发挥信息网络优势，开展“网上论坛”、“网上职工之家”等，全面展示我矿的企业文化、安全文化、管理文化及区队文化。同时，实行矿务公开、党务公开电子化，做到企业、单位生产经营等情况，及时上网公开；二是贴近安全生产实际，创新方式方法。坚持“以人为本，安全为首”和“安全压倒一切，事故否定一切”的安全理念，坚持党政工团齐抓共管，认真贯彻党政工团1号文，进一步落实安全责任，创新安全举措，建立了“五个机制”，深化“双基”、“三创”活动，加强基层和基础工作，全面启动了“薄弱人、疲劳人、情绪人”的排查机制；在全矿开展了安全生产“十佳明星”、“五个最差”评选活动以及“劳动、安全、三创”竞赛活动。同时，充分发挥群管、协管、青安岗抓安全工作的优势，开展了安全演讲、安全知识竞赛、安全警句征集、安全事故剖析、安全签名、组织26名科级干部家属下井、在矿电视台设立安全大家谈、亮相台、警钟长鸣等栏目、播放安全专题片等形式，营造出了“关注安全，珍惜生命”浓厚氛围。一年来，举办了12期班组长培训班，1200余人次参加；举办了4期区队长培训班，90余人次参加；举办了27个安全技术工种的培训，20xx余人次参加。三是思想政治工作体现了以人为本、亲情化。继续坚持“五必访、四必谈”制度，有针对性做深入细致的思想政治工作。在全矿采掘区队推广“生日蛋糕祝福”活动，为过生日的员工送上生日蛋糕，送上组织的关怀与温暖，暖人心，聚人心，进一步调动了广大员工创新发展的热情。
三、实践“三个代表”，加强三项建设，党建工作与经济工作结合更加紧密
1、加强各级班子建设，提供了政治思想保证。一是根据组织工作制度的要求，结合我矿改革改
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