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市政质量安全管理走科学发展和谐之路的汇报材料

[10-05 22:20:20]   来源:http://www.suxue6.com  工作汇报   阅读:8956

概要:(三)高品质管理,创精品工程我公司本着科学发展的原则,力求以高品质的管理,打造精品工程: www.suxue6.com目标分解,责任追究。我们把质量总目标,分解到各个工序目标,并责任到人,出现问题,严厉追究。科学安排,高效施工。施工前,我公司坚持图纸会审和技术交底制度,并对质量工作作出总体安排;各工序开工前,同样由质检负责人科学作出工作计划,交待质量控制措施和要求,为后续过程控制提供充分依据,避免因返工带来工作低效。把握重点,重点控制。我们对关键工序和部位,对影响工程质量的重要环节,建立质量控制点,施工时,现场质检员旁站管理,加大监督检查力度,防患于未然。分析改进,总结提高。我公司坚持质量评定与总结制度,对质量评定优良的项目进行经验总结并及时推广;对未能评为优良的项目,进行分析和改进,并具体指导施工,确保工程质量在评定与总结中提高。我公司质检部门还不定期召开质量分析会,对各类问题进行分析总结,针对特殊项目制定纠正、预防措施,并贯彻实施。(四)严格检查,公平奖惩我公司将定期月检和日常巡检、专项检查结合起来,防止质量安全事故发生。每月, 总公司对500万元以上的在建工程...
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(三)高品质管理,创精品工程

我公司本着科学发展的原则,力求以高品质的管理,打造精品工程:

www.suxue6.com

目标分解,责任追究。我们把质量总目标,分解到各个工序目标,并责任到人,出现问题,严厉追究。

科学安排,高效施工。施工前,我公司坚持图纸会审和技术交底制度,并对质量工作作出总体安排;各工序开工前,同样由质检负责人科学作出工作计划,交待质量控制措施和要求,为后续过程控制提供充分依据,避免因返工带来工作低效。

把握重点,重点控制。我们对关键工序和部位,对影响工程质量的重要环节,建立质量控制点,施工时,现场质检员旁站管理,加大监督检查力度,防患于未然。

分析改进,总结提高。我公司坚持质量评定与总结制度,对质量评定优良的项目进行经验总结并及时推广;对未能评为优良的项目,进行分析和改进,并具体指导施工,确保工程质量在评定与总结中提高。我公司质检部门还不定期召开质量分析会,对各类问题进行分析总结,针对特殊项目制定纠正、预防措施,并贯彻实施。

(四)严格检查,公平奖惩

我公司将定期月检和日常巡检、专项检查结合起来,防止质量安全事故发生。每月, 总公司对500万元以上的在建工程,进行为期一周的质量安全大检查,并随时对重点、难点、后进项目予以跟踪监控。月检中,我们严格要求各现场设置质检部,并配备环刀、直尺、天平等自检仪器,以对各类材料及工序部位进行现场跟踪检查。分公司每周对在建项目组织检查。各部门分别将检查情况连同现场取证的资料编制成《月报》,及时通告并公平实施奖罚。这一方式,促进了我公司质量安全管理水平的提升。

春华秋实,继往开来。20xx年,我们本着科学发展的思路,努力创建了沿江大道道路改造工程、梅子路沥青加铺工程等一批优良现场,营造了良好的城市环境,更开辟了我公司和谐发展的新路。等待我们的20xx年仍将是不平凡的一年。我公司誓将再接再厉,努力争取新一年的丰收!


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